在2015年，加拿大皇家銀行資本市場公司（RBC Capital Markets）曾出版研究報告指出，儘管開雲自始至終都不曾單獨公布Alexander McQueen的財報數據，而是將它歸在「其他品牌」的分類下，但根據品牌在亞洲的零售及皮件產品的成長速率，Alexander McQueen很有可能在3、4年內，市場價值成長為原本的兩倍，成為價值高達5億歐元的品牌。

在一九九〇年代，奢侈品市場開始擴張：知名品牌崛起，顧客似乎願意花更多錢來買獨一無二的產品。我被奢侈品市場的商業模式深深吸引，基本上就是生產少一點，但是把賭注押在品質上。對於Diesel來說，這種商業模式意謂著製造限量的優質牛仔褲，讓每一件都很獨特。我們是所謂的「精品丹寧褲」（premium denim）的開路先鋒。

輕奢品牌Michael Kors近年來銷售連連下滑，許多人認為除了因為市場不景氣之外，過度擴張與促銷，讓品牌變得太過「大眾」，才是消費者不再買帳的原因。為了重振旗鼓，2017年開始，Michael Kors開始減少打折，結果銷售真的開始止血回升……

千禧年間，Louis Vuitton的Monogram手袋、愛馬仕柏金包等手袋曾是It Bag的代名詞。不過直到時尚行業在2010年左右發生的一系列劇變後，爆款效應才算是真正登上舞台，成為影響奢侈品生意的一個重要推手。

對於BVLGARI寶格麗來說：靈感既來自於羅馬2,700多年的文化歷史，也可以借助21世紀最新的3D列印技術實現，這個擁有134年歷史的經典品牌依然具有無限的創新空間。

Coach母公司Tapestry公佈截至6月30日的2018財務年度第四季財務報告，集團銷售額同比上漲31％至14.8億美元，淨利潤同比上漲39.5％至2.117億美元，全年銷售額同比成長31％至58.8億美元，毛利率為65.5%，淨利潤受收購Kate Spade等一次性成本增加影響，同比下跌32.7％至3.97億美元。

雖然在傳統印象中，典當通常是在人們走投無路時才會做出的選擇，但是自從2008年金融危機開始，越來越多的高端客戶將目光轉向了典當行業，尤其是線上典當行業。英國全國典當協會（National Pawnbrokers Association）提供的資料顯示，每筆典當交易的平均金額為150美元，但是奢侈品典當的每筆金額卻遠不止這個數目，最高可以達到數百萬美元。

7月2日，法國著名奢侈品牌Christian Dior在巴黎羅丹美術館（Rodin Museum）發布2018／19秋冬高訂系列。三週後，位於巴黎市中心的法蘭索瓦一世街11號的品牌「Atelier Tailleur（縫製工坊）」接到首批訂單，工匠們便開始了繁忙的高訂禮服製作工作。包括五名學徒在內，Atelier Tailleur共有25人，負責生產品牌高訂系列的半身裙、夾克和褲子等商品。

當低腰褲蔚為潮流時，我洞察到了未來。與其將你的內衣藏在外衣之下，何不以之作為一種表達—自己，和自己的性格—的途徑呢？多年來，內衣市場都由Calvin Klein獨霸一方；然而，內衣應該可以突破單純的黑白色調，添加更多的色彩、花樣和設計。

傳統媒體動盪持續，現在的問題是，時尚雜誌如何用數字影響力將奢侈品牌的廣告預算奪回來。 AMM的年度報告稱2017年50家最大廣告商的雜誌廣告收入從2016年的65億美元降至61億美元，這意味著雜誌行業2017年的收入至少損失了4億美元。在奢侈時尚行業中，全球最大奢侈品集團LVMH的雜誌廣告支出削減1,520萬美元至2.163億美元。

在中國，奢侈品牌為了獲取更多流量和關注度，比起找主流媒體、時尚雜誌打廣告，與時尚部落客的合作甚至見效更快，更好。原因正如法國巴黎銀行奢侈品部門負責人Luca Solca所言：時裝部落客在中國要比奢侈品、時尚品牌和雜誌更快一步填補了互聯網向中國消費者傳遞時尚品牌資訊的空白。

「BE STUPID」看起來可能像是一個荒謬的命令。誰會想被視為笨蛋呢?但對義大利時尚品牌Diesel創辦人倫佐．羅素而言，他樂於做那些很多人覺得愚笨的事。對他來說，「耍笨」意謂著，對於任何理性的人勸你不要做的事情，就去做吧：大膽一點，勇敢一點，把自己推向極限，打破規則，聽從你的直覺與你的心；做一件你樂在其中的事，原來耍笨並不是真的那麼愚蠢的行徑。