法國精品集團開雲（Kering）公布的第一季度財報，在截至3月31日的三個月內，集團收入繼續受到核心品牌Gucci業績的強勁推動，同比成長27.1％，來到31.07億歐元。 從通路來看，零售通路銷售額可比增幅為39.9％，線上銷售額成長一倍；以地區來看，集團在北美地區和亞太地區銷售額增長最為強勁，分別成長54.3％和42.2％，亞太地區主要受到大中華市場的推動。

近期越來越多獨立設計師出面指控快速時尚品牌（加上幾個沒那麼「快」的高端時尚品牌）抄襲了他們的設計，但由此浮現出的問題是：為什麼這些行為是可以被接受的？尤其是像Zara、Mango等，為什麼他們抄襲這些設計師的作品，在法律實務上還能全身而退？

快速時尚從高端時尚「找靈感」已經不是新聞，有些快速時尚品牌非常幸運，多次成功避過了風頭，但Forever 21沒有這個運氣，包括Puma、Adidas、Anthropologie、Anna Sui和Diane Von Furstenberg等多家品牌都指控Forever 21抄襲，並一狀告上法院，對品牌提出侵權訴訟。

也許人們對於自動販賣機的印象，就只是拿來販售飲食、香菸等可以憑包裝隨選隨購的商品，但Uniqlo決定要打破所有人的印象，在美國推出了第一台「服裝自動販賣機」，為服裝銷售的未來開拓新的可能性。

近幾年，韓國時尚界的一大重要趨勢，便是本土快時尚品牌，透過網路平台快速崛起，對傳統線下品牌產生衝擊。許多從網路起家的韓系時尚品牌，由於獨特的設計、網路的快速傳播，短時間在韓國當地建立起知名度，甚至在海外，都獲得了市場的認可。 成立迄今已經八年多的韓國時尚女裝品牌Dark Victory（http://tw.darkvictory.co.kr/），可說是這波崛起潮的重點品牌之一，每週推出近150款新商品、短短兩年內一口氣將觸角延伸至日本、台灣等亞洲國家，不僅讓Dark Victory在韓國網拍界樹立地位，獨特的品牌理念也曾多次被韓國媒體報導。

瑞典時尚品牌H&M發布2017年度第二財務季度（3月至5月）銷售成績，可發現第二季的業績成長率逐月遞減，H&M也表示，5月份上半個月市場狀況實在嚴峻，難道連快速時尚品牌也難逃台灣股市所謂的「五窮六絕」魔咒？