如何清洗一條珍貴的愛馬仕（Hermès）絲巾，並讓其在使用多年後依然光彩照人？相信是困擾不少愛馬仕粉絲的難題，而愛馬仕公司終於給出了解決辦法：可以自助清洗染色的特殊洗衣機。

為了滿足現今消費者龐大的消費需求，全球最大的運動品牌Nike決定對其生產線的流程進行調整，以縮短產品的前置時間，同時他們也將在銷售通路上做出調整，增加更多直接販售給消費者的管道，減少對外部零售夥伴的依賴。

伸展台上看似難以穿在路上的服裝，其實也不是真的要賣給消費者的，而是一種品牌形象的建立，或是一種宣傳用的藝術品，在這包包比衣服好賣的年代，時裝淪為行銷工具似乎已是難以抵擋的趨勢。

當Paul Smith遇上川久保玲（Rei Kawakubo）會擦出什麼火花？一位是幽默詼諧、愛玩色彩的英倫設計鬼才，一位是沉靜內斂、擅長解構的低調日本設計師，這兩位外界看來似乎不太有什麼交集的設計師，卻在Dazed雜誌的安排下，在1995年展開了一場設計師對設計師的訪談。

英國時尚品牌Burberry自2016年宣布精簡營運的計畫後，經營高層無不想方設法開源節流，務求到了2018／19財務年度時，必須要省下至少1億英鎊的費用， 對Burberry來說，近幾年的精品產業環境依舊相當具挑戰性，為了面對數位化的零售環境，以及耐心銳減的消費客群，Burberry不得不開始控制費用，並重新調整經營方針。

瑞典時尚品牌H&M發布2017年度第二財務季度（3月至5月）銷售成績，可發現第二季的業績成長率逐月遞減，H&M也表示，5月份上半個月市場狀況實在嚴峻，難道連快速時尚品牌也難逃台灣股市所謂的「五窮六絕」魔咒？

Coach執行長Victor Luis表示，包包和配件將取代服飾成為市場上最賣座的產品類別，光是全球的配件市場就有410億美元的規模，面對如此機會，作為美國最知名的配件製造商之一，Coach是絕對不會放過的。

旗下擁有《Vogue》、《GQ》兩張王牌的時尚媒體集團康泰納仕（Condé Nast）所經營多年的內容電商網站Style.com，日前突然宣布停止營運，並與另一個專注在時尚精品的電商平台Farfetch建立新的策略聯盟關係，而Style.com同時也將導流至Farfetch.com。

美國時尚品牌J.Crew近兩年的經營狀況並不順利，銷售滑落之外還陷入債務談判危機，繼創意時尚總監Jenna Lyons離職之後，現在執行長Millard Drexler也將退位由James Brett接任，究竟新團隊能否帶領J.Crew走出低潮呢？

曾建議青年學子們不要一畢業就自創品牌的時尚設計師Alber Elbaz，經常直言不諱地對時尚產業提出建言，也樂於與時尚相關領域的學生們分享他在這產業多年來的經驗與見解。

每年五月末，KPCB（凱鵬華盈）風險投資基金的合夥人、有｢互聯網女王」 之稱的 Mary Meeker 都會發佈一份互聯網趨勢報告，全面解析全球互聯網發展的最新趨勢和要點。今年的《2017年互聯網趨勢報告》共355頁，其中包含了高翎資本（Hillhouse Capital)撰寫的、對中國互聯網市場的專門分析。

即便社群媒體蓬勃發展，已成為各大品牌必備的宣傳管道，但檢視前十大數位口碑行銷價值最高的時尚零售商，卻有將近一半的零售商在這部分是呈現衰退的狀態。 行銷科技服務公司Tribe Dynamics公布的三月份無償媒體價值EMV（Earned Media Value）報告，根據從數位媒體獲得的預估公關價值及相關互動程度，對第三方時尚零售商進行評比，該份報告是根據品牌在該產業中所獲得的數位口碑，每則內容以一美元的價值來估算，前三名零售商分別是ASOS、Nordstrom以及Urban Outfitter。