Burberry公佈截至9月30日為止的半年報，受惠於英國脫歐英鎊貶值，上半年收入成長了5%，若扣除匯率影響，上半年收入則是下跌4%，主要由於授權及批發收入大幅下降所致。

法國精品巨頭LVMH表示，前三季收入為263億歐元，較前期成長4%。其中服裝及皮件是集團佔比最大的業務類別，旗下包括Celine和Marc Jacobs等品牌，只成長了1%，來到90億歐元；酒類業務收入為33億歐元，成長5%；香水及化妝品是表現最好的類別，成長了6%。

繼米蘭伸展台上的粉色童話之後，Gucci創意總監Alessandro Michele再祭新招，邀請4位當代藝術家合作一項結合虛擬與實境的計畫「Gucci 4 rooms」，使用者可透過Gucci 4 rooms迷你網站中的互動遊戲進行數位體驗，而在日本Gucci銀座旗艦店中，則是將迷你網站中的數位體驗轉化成真實空間呈現，讓實際到訪參觀者，遊走於現實與虛擬之間。

Gap集團最糟的情況真的過去了嗎？華爾街當然是如此認為，儘管在週四公布的9月份同店銷售下降3%，這個服裝生產及零售商的股價週五上漲15%，是他們8年來的最大漲幅。 服裝品牌Gap、Old Navy和Banana Republic母公司Gap的績效表現，顯示Gap和包括Abercrombie & Fitch在內的許多競爭對手，可能從因H&M、Forever 21蠶食鯨吞市場佔有率而導致的長期銷售下跌中開始復甦，同時也可看到消費者支出的優先順序開始有了調整。

身為法國品牌Dior創立69年以來的首位女性創意總監，在2017年春夏巴黎時裝週進行上任後首度發表的Maria Grazia Chiuri，以大膽前瞻的女性主義姿態重新詮釋這個品牌，探索著女性身體與衣著間的關係，Maria Grazia Chiuri在秀後表示，「這個系列兼容並蓄，正如女性也是兼容並蓄一樣，她們喜歡混搭不同事物，打造屬於自己的個人風格。」

瑞典快速時尚品牌H&M第三季業績為568億克朗（約2,071億台幣），成長6%，稅前利益為63億瑞典克朗（約229.75億台幣），衰退9.2%，會計年度前9個月業績為1,618億克朗（約5,900億台幣），稅前利益為166億克朗（約605億台幣），衰退17%。

早在今年2月就宣布要整合旗下男女裝系列並安排於每年1月及6月舉行發表會的法國當紅服裝品牌唯特萌（Vêtements），雖然在目前正舉行的巴黎時裝週中缺席，但品牌仍舊不乏新聞。

巴黎時裝週第一天，巨大的霓虹YSL Logo高掛在伊夫聖羅蘭Yves Saint Laurent秀場外，大家對Hedi Slimane的離去還記憶猶新，一轉眼間就到了新任創意總監Anthony Vaccarello的時代。他在聖羅蘭的初試啼聲是極富爭議的一季，一眼望去，除八零年代復古墊肩和蓬鬆袖，整季的焦點就是讓人難以忽視的極度性感輪廓。

許多服裝設計系學生都懷抱著自創品牌的夢想，但創業這檔事，非得親自走過一遭，才能體會箇中甘苦，創立時尚品牌Austin. W已六年的設計師吳日云，從早期的一人品牌，到目前擁有自己的團隊，一步步朝著他理想中的全方位品牌藍圖構築，自創品牌對吳日云來說是件很神聖的事，繼品牌定位與規劃後，他要與BeautiMode暢聊自創品牌前該有的心態準備、如何讓品牌朝永續經營的目標邁進以及他心目中的成功品牌。

西班牙快速時尚品牌Zara母公司Inditex公布上半年業績，由於讓更有效率的門市及持續推動線上銷售，讓上半年獲利提升，遙遙領先其他苦苦掙扎的競爭者們。 這個全球最大的服裝零售商截至7月底的6個月淨利為12.6億歐元，較去年同期成長了7.7%，營收則是成長了11%，來到104.7億歐元。根據Inditex的第一季財報估算，第二季淨利為7.02億歐元，成長了8.8%，營收則是55.9億歐元，成長11%。

俗話說，富不過三代，但這句話似乎無法適用在愛馬仕家族身上，馬具製造者蒂埃里愛馬仕（Thierry Hermès）從1837年在巴黎創立品牌以來，如今已是家族第六代接棒，而這個家族事業似乎一年比一年更興盛繁榮，一個品牌能夠經營將近180年屹立不搖，它的箇中秘密究竟是什麼？

隨著中國經濟崛起，讓世界各地都對中國市場的高消費能力另眼相看。以日本為例，2015年日本社會票選的日文流行語，「爆買」一詞赫然上榜，因為光是那一年的農曆春節，中國遊客就在日本消費了1,140億日圓（約新台幣296億元）。不過隨著習近平上台之後的「禁奢」策略逐漸奏效，以及配合中國整體經濟趨緩的轉型，對非正式報關的平行輸入商品課稅，紅極一時的「爆買」也在日本下滑，日本百貨產業今年五月的業績比去年下滑了5.1％。至於在中國紮根發展的精品產業，又是如何面臨這波變局？