法國精品集團開雲（Kering）新任執行長Luca de Meo在一份內部備忘錄中向員工闡明，該集團必須減少對旗下義大利品牌Gucci的「過度依賴」，並縮小其整個零售網絡規模。Gucci約佔集團銷售額的一半和利潤的三分之二，但該品牌因過度集中在目前低迷的中國大陸市場而受到重創，近年來轉型努力停滯不前。Luca de Meo表示，重振Gucci仍然是關鍵，但集團層面的更廣泛變革也同樣必要，目標是讓所有品牌恢復成長。

Maria Grazia Chiuri於十月被任命為Fendi創意長，這項人事案獲得業界普遍樂觀的評價。繼在Dior取得巨大商業成功後，這位義大利設計師的回歸被視為Fendi邁向下一篇章的強勁推力。業界觀察家和學者一致認為，Maria Grazia Chiuri具備的多重優勢使她成為完美人選：她從Fendi開始時尚生涯，對品牌暸若指掌；她與Fendi總部羅馬有著強烈連結，並將她個人對羅馬劇院Teatro della Cometa的修復視為迴歸家鄉的表現；她擁有實用主義的設計方法，且熟悉LVMH集團的義大利工匠與供應鏈。LVMH主席Bernard Arnault對此表示高度肯定，認為Maria Grazia Chiuri將「為品牌的藝術更新和未來成功做出貢獻，同時延續其獨特的傳承」。Fendi董事長暨CEO Ramon Ros稱讚Maria Grazia Chiuri具有「與客戶強烈的共情能力」、極高的智慧，以及「對當今世界脈動的迅速理解」。Ramon Ros強調，Maria Grazia Chiuri的決定、專業和紀律，與Fendi專注於創造「長期、獨特且標誌性產品」的理念完全契合。

全球時尚界正屏息以待，關注著Gucci創意總監Demna執掌品牌後的第一個成衣系列。設計師坦言，他深知外界的審視壓力，但他將這次亮相謹慎地描述為「嬰兒學步」，強調自己不是在定義完整的Gucci願景，而是在搭建一個平台，藉此 重設人們對Gucci的理解和感知。Demna 認為，壓力來自於不確定性，而他早已準備好了清晰的視野。這種新時代的「Gucciness」，被他定義為一種超越產品本身、由心態與共享美學語言所體現的品牌精髓。

瑞典時裝集團H&M公布截至八月的第三季財務數據，營業利益飆升40％至49.1億瑞典克朗（約5.23億美元），遠超分析師預期。這一強勁表現得益於新任執行長Daniel Erver自2024年1月上任以來推動的品牌提升策略，特別是透過更時尚的產品組合和嚴格的成本控制。Daniel Erver的策略目的在於與競爭對手Zara和Shein競爭，其行動包括大規模的營銷改革，例如聘請流行歌星代言，並舉辦了自2018年以來的首次時裝秀，以提升品牌時尚度。

2025米蘭設計週期間，GUCCI攜手2050+創意團隊及其創始人Ippolito Pestellini Laparelli共同策劃《竹藝邂逅》特展，致敬竹材在品牌設計史與美學基因中的永恆印記。展覽在16世紀聖辛普利西亞諾修道院的絕美建築群中登場，匯聚全球當代設計師與藝術家以突破性手法重新演繹竹材的創意之作。

旗下擁有Zara等多個知名快時尚品牌的Inditex集團，近期公布財報，儘管第四季度銷售額達到122億美元，符合分析師預期，也較去年同期成長，且2024年全年銷售額成長10.5％，達到420億美元，符合預期，但集團對未來一年的銷售前景持謹慎態度。主要原因在於，今年第一季度（2月1日至3月10日）銷售額的增長速度放緩至4％，遠低於去年同期的11％，這引起了投資者的擔憂，導致股價在早盤交易中下跌近8％。