剛結束巴黎時裝週行程，設計師Ray Chu（朱柏諺）隨即將第一線的市場觀察帶回台北。3月26日至3月30日，他在台北NXT95空間開啟了一場為期五天的期間限定快閃訂貨會。這不只是一場服裝展示，更是由Ray Chu親自執掌主導的策展平台PO SHOWROOM的實體呈現。

復朗集團在2025年的初步營收為2.405億歐元，較前一年下滑17.6％。這項數據反映了整體產業面臨的逆風，以及集團為了提升營運效率所進行的主動重組與轉型措施。值得注意的是，集團於2026年2月完成了對Caruso業務的戰略拆分，因此相關財務數據已將其排除。下半年的營收趨勢出現改善，下滑幅度較上半年顯著縮減，顯示出營運調整與品牌計畫已初見成效。集團透過選擇性關閉表現不佳的門市，以及針對關鍵品牌進行組織調整，進一步鞏固了長期的品牌定位。

這無疑是2026年時尚圈最重要的消息：曾執掌Dior巔峰盛世、於2024年12月結束Maison Margiela十年任期的設計師John Galliano，正式宣布與西班牙品牌ZARA展開為期兩年的創意合作。這場預計於9月登場的合作，不僅是John Galliano個人職涯的新篇章，更代表ZARA試圖透過頂尖設計能力，在「大眾化」的市場中重塑平價時尚的定義。

西班牙快時尚集團Inditex執行長Óscar García Maceiras表示，集團擁有的靈活供應鏈能隨時調整方向，使其免受中東局勢的嚴重衝擊。儘管該區域部分加盟門市因衝突暫時關閉，但對整體銷售的影響極為輕微。2026會計年度開局表現亮眼，自2月1日至3月8日的銷售額按固定匯率計算上升9％，顯示春季系列深受市場歡迎。集團透過分散採購與多元化的物流模式，有效抵銷了海運與空運成本波動的風險，並策略性地減少2％的庫存，專注於提升全價銷售比例，而非因應供應鏈問題而囤貨。

誰說要穿得像個名媛就非得把卡刷爆？親愛的，高級感的精髓從來不在妳的衣標上有幾個零，而在於妳對色彩的「掌控力」。很多時候妳覺得自己穿起來像路人，純粹是因為妳選錯了色系。現在請妳放下手中的名牌包，打開妳的衣櫃，讓我們用最省錢省力的方式，幫妳的衣品進行一次升級。以下這5種色系，請妳務必穿在身上，保證讓妳走在路上，連路人都以為妳剛從巴黎時裝週回來。

在巴黎時裝週的舞台上，夏姿．陳SHIATZY CHEN發表了以「舞玉」（Carved by Motion）為題的2026秋冬系列。這場大秀將時空線索回溯至盛唐時期，那是一個開放且自信的時代，多元文化孕育出宏闊的藝術尺度。品牌透過「舞」的流動性與「玉」的凝鍊感，描繪女性在節奏中生成的形體，以及在行走間雕刻出的自我，呈現出一種剛柔並濟、圓融且堅定的內在力量。

在巴黎羅蘭加洛斯（Stade Roland-Garros）的菲利普沙特里耶球場（Court Philippe-Chatrier）上，法國品牌LACOSTE發表了2026秋冬時裝系列。創意總監佩拉吉婭科洛托羅斯（Pelagia Kolotouros）將球場轉化為一個被驟雨中斷的比賽現場，帶領觀眾回到1923年7月31日勒內拉科斯特（René Lacoste）先生在台維斯盃（Davis Cup）中那場關鍵的雨中鏖戰。

Prada集團在2025年錄得淨營收57.18億歐元，按固定匯率計算較去年上升9％，有機提升則為8％。在品牌表現方面，Miu Miu依然是集團最強大的驅動力量，全年固定匯率銷售額大幅躍升35％，展現出極高的品牌吸引力。核心品牌Prada雖然全年零售額微跌1％，但在下半年出現改善，並在第四季成功重返正向波動區間。集團整體零售銷售額達到51.02億歐元，主要由全價銷售與同店銷售所帶動，顯示出集團在充滿挑戰的宏觀環境中，依然能維持高端的品牌價值定位。

在巴黎市中心的杜樂麗花園（Jardin des Tuileries）內，Dior展開了一場關於「觀看」與「被觀看」的時尚演出。這場秀選址於這座歷史悠久的法式庭園，並以英國詩人瑞克里芙霍爾（Radclyffe Hall）於1928年著作《寂寞之井》（The Well of Loneliness）中的詩句——「噴泉把水霧拋向天際，在隨興所至之間映出一道道彩虹」——為整體基調揭開充滿詩意的序幕。

氣溫開始下降，妳的衣櫃是不是逐漸被黑、灰、燕麥色給統治了？雖然低飽和度的穿搭顯得很知性，但如果沒有適度的金屬感點綴，整個人很容易看起來像是剛加完夜班的蠟黃少女。想要快速增加一抹光澤，秋冬最不可或缺的「濾鏡」就是金色耳環。

當創意總監Demna正式接手Gucci，全球時尚圈都在屏息以待。在米蘭發表的首場大秀「Gucci Primavera」，不僅是一個新系列的誕生，更是一場關於品牌本質的重新定義。在秀前發表的個人宣言中，Demna 深刻地剖析了他眼中的品牌定位，他直言：「Gucci不是『大師品牌』，它沒有高級訂製的根基，也並非建立在神話之上。」對他而言，品牌的核心應是一種「實進主義」，也就是一種務實的現實主義。他強調：「Gucci是戲劇性、過度、矛盾、愛與恨、勝利與崩塌、驕傲與脆弱、堅持、混沌與天才的綜合體。關於人類的一切，你都可以在Gucci中找到。」

SMCP集團在2025年第四季的銷售額為3.22億歐元，按固定匯率計算下降1.2％。這項結果主要受到法國本土市場撤出BHV百貨通路的影響，導致該區銷售額大跌8.7％至1.073億歐元。執行長Isabelle Guichot解釋，由於合作夥伴長期拖欠帳款以及品牌定位分歧，集團決定關閉位於SGM集團旗下百貨的26個服務據點。同時，亞太地區也面臨類似跌幅，銷售額降至46.1百萬歐元，顯示出集團正經歷激進的通路優化與網絡重整階段。