這幾年時尚圈轉了一大圈，最後大家竟然集體愛上了「奶奶的審美觀」？有一些看起來過時、老氣、壓箱底的陳年舊物，到了2026年卻又時髦了起來，或許，時尚有流行的分野，但是復古潮流總是襲來，如果妳的身上沒有一件看起來「很有故事」的配件，那妳可能真的跟時髦擦身而過。

在時裝設計的世界裡，詹朴（Apu Jan）始終像是一位編織故事的修辭學者。繼上一季帶領眾人走進童話敘事後，APUJAN 2026秋冬系列《The Notebook of A Detective’s Assistant》（偵探助手的筆記）於倫敦時裝週官方日程發表，本季品牌轉向理性、冷冽且帶有復古科幻氣息的敘事轉折，將秀場轉化為一場關於觀察與紀錄的調查現場。

2026年秋冬，台灣服裝品牌oqLiq以《INTERLACE｜交錯場》為題，展開了一場跨越地域與維度的雙重實驗。品牌分別於巴黎與倫敦發表了兩段截然不同卻互為因果的影像敘事，試圖在「身體的覺醒」與「空間的建構」之間，為當代服裝尋找新的存在定義。

OTB集團在2025會計年度實現了17億歐元的總營收，雖然受全球地緣政治不確定性及匯率波動影響，按固定匯率計算較去年下降4.8％，但集團整體財務體質依然紮實。稅前息前折舊攤銷前獲利（EBITDA）達到2.373億歐元，佔淨銷售額的15.1％，顯示出集團在複雜市場環境下仍具備高效的營運能力。值得注意的是，集團淨財務狀況提升了29％，達到4,000萬歐元，並擁有正向的現金流產生能力，為未來的策略擴張奠定了深厚的資金基礎。

親愛的，妳有沒有過那種早晨？鬧鐘響了三次才勉勉強強爬起來，看著衣櫃裡那些版型硬挺、亮片閃爍、或者窄到讓妳懷疑人生的緊身裙，內心只有一個想法：「殺了我吧，我今天真的沒力氣穿這些。」

法國精品品牌愛馬仕（Hermès）在2025年第四季展現了極佳的經營韌性，即便整體奢侈品市場景氣低迷，其銷售額仍達到40.9億歐元，在固定匯率下實現了9.8％的成長，遠高於分析師預期的8.4％。相較於競爭對手LVMH僅有的1％增長，以及Kering集團3％的衰退，愛馬仕憑藉著對生產與銷售通路的嚴格掌控，成功守住了超高端市場的領先地位。執行主席Axel Dumas對此表示，這種基於品質與獨特供應鏈的模式，是品牌在充滿不確定性的環境中仍能保持獲利成長的關鍵。

在紐約林肯中心大都會歌劇院的金色天頂之下，紅毯與閃爍的水晶燈將氣氛烘托至巔峰。這是Michael Kors的45週年里程碑，這位美國設計師選擇回歸他創作的起點——紐約，以「New York Chic（紐約時尚風範）」為題，發布了一場充滿力量感且兼具對立美的2026秋冬大秀。

這份財報最亮眼的並非銷售額，而是資產負債表的驚人轉變。隨著Prada集團於2025年12月完成對Versace的收購，Capri獲得了約14億美元的資金挹注。這筆錢被立即用於清償債務，使集團的淨債務從第二季末的16億美元驟降至僅剩8,000萬美元。執行長John D. Idol指出，這是一項強化財務根基的慎重決定，讓集團有充足的靈活性來支持Michael Kors與Jimmy Choo的策略性轉型，從而確保股東價值的長期成長。

黑與白，是永恆不變的時尚經典，選擇全黑穿搭的女孩，可能會比全白穿搭來得多，一身全黑可以遮住身材比較不理想的部分，然而，全白穿搭其實也能適應多樣化的身形與氣質，更能帶來一股清新氣息。時尚小編要告訴妳全白穿搭的優勢，並分享5條實用的穿搭公式，讓妳在各個場合都能展現自信與魅力。

在台北喧囂的都會叢林中，設計師柯瑋倫（Allen Ko）始終像是一位拿著手術刀的觀察者，冷靜地剖析著皮膚、骨骼與服裝之間的層次關係。自2018年創立品牌ALLENKO3以來，他不斷嘗試將人體的生理構造轉化為設計原點，將服裝定義為一種回應城市生活的機能語言。從早期奪下臺北好時尚金獎，到2025年入選Tatler Gen.T潮流先鋒，柯瑋倫正逐步透過服裝構築出屬於數位原生世代的科技人文世界觀。

在2025年動盪的地緣政治與經濟環境下，LVMH展現了高度的適應力。集團全年營收達到808億歐元，雖然受匯率波動與外部環境影響較去年略有下滑，但經常性業務利潤仍維持在178億歐元的穩健水準，營業利潤率保持在22％的高位。此外，集團的自由現金流成長了8％，達到113億歐元，顯示其強大的財務體質與應對不確定性的能力，並對2026年的市場領導地位保持信心。

在時尚與歷史交會的幽暗之中，Alessandro Michele為Valentino創作的2026春季高級訂製系列「世界之鏡」（Specula Mundi），已不再僅是一場時裝發表，而是一場規模宏大的神性與記憶的安魂曲。這場秀在品牌創始人Valentino Garavani先生於羅馬離世後數日舉行，這份巨大的缺席，卻奇妙地透過Alessandro Michele縝密的敘事，轉化為一種近乎神聖的「守護」。