才馬不停蹄地結束個人第二部電影《夜行動物》（Nocturnal Animals）在威尼斯影展的首映，緊接著就在2017年春夏紐約時裝週裡打頭陣，率先在紐約四季酒店暫停開放的餐廳裡舉行晚宴暨發表會，只不過這次Tom Ford所發表的，是他在6個月前就已經設計好的2016年秋冬男女裝系列。

H&M是僅次於Zara母公司Inditex的全球第二大時尚零售商，7月份的業績成長10%，略高於分析師預估的平均值9%，H&M執行長Karl-Johan Persson表示，他在六月份看到種種好的跡象顯示，下半年的表現會比上半年更好。 Societe Generale分析師Anne Critchlow表示，「H&M的核心概念是仰賴服飾零售最有價格競爭力的部分，我們仍舊看淡它的價格力。舉例來說，我們不認為H&M能將免運費及退貨成本轉嫁給消費者，而網路商城將會是未來成長越來越重要的管道。」

即將在9月份登場的2017年春夏時裝週，是不少大品牌實施即看即買模式以及新任創意總監首度發表的大日子，今年2月宣布合併男女裝時裝秀並執行即看即買的英國時尚品牌Burberry，等不及9月19日在倫敦的發表，搶先揭露品牌首個Straight-to-Consumer系列的部分設計。

世界變化的腳步如此之快，甚至越來越快，時尚還沒來得及想出應變之道，就急忙地被推上戰場。儘管改革的聲浪不斷，但正如時尚老佛爺卡爾拉格斐Karl Lagerfeld先前所言，這可不僅僅只是紙上談兵的遊戲，構想出完善的配套措施才是關鍵，然而，義大利佛羅倫斯國際男裝展(Pitti Immagine Uomo)的執行長Raffaello Napoleone日前則表示：「時尚界急需製造更多熱情，才能在日益複雜的世界中存活下來。」

卡爾拉格斐Karl Lagerfeld總會在Chanel服裝秀上變出千奇百怪的新想法，超市、賭場、酒館、機場等，全都是他為了使形象、概念完整而打造出的背景設定，然而此次的巴黎時裝週他卻選擇將重點回歸到服裝本身，沒有奪目的視覺營造，時尚老佛爺這回要大家專心地盯著他的設計看。

2016秋冬男裝週前夕，一股變動的力量正在發酵。美國服裝設計師協會（Council of Fashion Designers of America）找來波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）合作，對於傳統時裝週行程提出疑問。在ZARA、H&M等快時尚品牌影響了時尚圈創意節奏的當下；當網路媒體與社群平台對於時裝週內容大量曝光、讓全新的服裝創意喪失新鮮感的時刻；加上消費者習慣的180度大改變。讓以往最新一季服裝發表過後，卻要等到6個月後才能在店面購得的模式，不僅被眾多時尚業內人士所詬病，一部分還搶在2016秋冬男、女時裝週之際，提出變革。