【時尚產業一週要事】Burberry第一季業績成長、Uniqlo母公司第三季獲利創新高、LVMH減少集團整體用水足跡、Tod’s證實創意總監離開

1. Burberry 2023年第一季財務數據（Burberry）

英國時尚品牌Burberry公布2023年第一季財務數據，截至7月1日的13週零售收入為5.89億英鎊，同比成長18％，除了美洲之外，所有地區的營收都出現成長，亞太地區成長36％，中國大陸則是成長46％，日本成長44％，南韓則是成長6％，美洲衰退8％。外套和皮件這些核心類別表現良好，外套類別同比成長36％，皮件同比成長13％。

Burberry執行長表示，在中國大陸持續復甦的帶動下，本季取得了良好的進展，儘管宏觀經濟環境充滿不確定性，我們仍有信心達到40億英鎊營收的中期目標。

2. Uniqlo母公司第三季獲利創新高，中國復甦調高財測（Reuters）

日本服飾品牌Uniqlo的母公司迅銷（Fast Retailing）第三季獲利創新高，截至5月份的三個月內，營業利益成長35％，來到1,103億日圓，優於分析師平均預測的1,024億日圓，隨著疫情趨緩中國業績復甦，全年獲利從也從原本的3,600億日圓，上調至3,700日圓，創下新紀錄，分析師此前預測為3,630億日圓。

迅銷在中國的業務在第二季末開始出現好轉，並在第三季加速，中國現有門店的銷售額增長了40％。迅銷財務長岡崎武（Takeshi Okazaki）表示，公司預計下半年在中國地區的業績將創歷史新高。

迅銷成為在中國中端服飾市場越來越少見的海外公司表現出色的特例，包括Forever 21等其他幾個西方品牌和Inditex旗下的幾個品牌近幾年紛紛退出，而Gap等其他品牌則處境艱難。

3. LVMH宣布野心勃勃的有效用水計畫，欲減少30％集團整體用水足跡（LVMH）

由於法國及世界許多地區水資源形勢緊迫，LVMH決定為其LIFE 360全球環境策略增添新的承諾：到2030年，將集團的整體用水足跡減少30％。

為實現這一目標，將採取以下幾項措施：
1. 持續改進對整個集團價值鏈用水足跡的測量，利用壓力指標和地理定位在水資源緊缺的地區實施具體行動計畫，將從自然環境借來的水資源還給自然環境，並支持當地社區；
2. 透過支持合作夥伴的養殖業者、種植業者和葡萄種植業者，在集團的生產基地和價值鏈中，使用最有效的技術來再利用處理過的廢水和回收雨水。；
3. 引進消耗更少水的製造過程，例如我們的釀酒廠和Loro Piana工坊的水回收系統；
4. 繼續實施集團於2021年啟動的再生農業計劃，這計畫旨在改善土壤品質，從而提高它獲取和保留水分的能力；
5. 透過我們產品的環境標籤提高客戶意識。

2023年底，集團還將公佈減少用水足跡的質化目標，以改善排放到自然環境的品質。這個目標將由集團的合作夥伴SBTN組織（基於科學的自然目標，相當於氣候的SBTi科學基礎碳目標）進行驗證。

4. Tod’s證實創意總監離開（WWD）

Tod’s日前發布聲明表示，經雙方協議，Walter Chiapponi將卸任Tod’s男裝及女裝創意總監一職，他自2019年以來一直領導創意團隊。Walter Chiapponi將在9月22日米蘭時裝週期間，呈現他在品牌的最後一個系列，也就是Tod’s 2024春夏女裝系列。新任創意總監人選將在未來幾個月內宣布。

Walter Chiapponi表示，「奉獻、愛和能量。這是我向Tod’s表達感謝和告別的方式，從一個真正特別的風格團隊開始，他們在4年的時間中支持我的理念，用細膩、專注、熱情和信任貢獻了這段美好的旅程。這是一個非凡的經歷，無論從個人還是創造力上，都充滿了勇氣和堅韌，演變和支持，尤其是在生活中最脆弱的時刻。最重要的是，我要感謝Diego和Andrea Della Valle相信我。感謝你們在這些年裡給予我的勇氣、人性和自由，讓我透過Tod"s表達自己最好的一面。」

Tod’s集團總裁兼首席執行官Diego Della Valle表示，「我們感謝Walter與我們一起走過的旅程，感謝他的創意和我們共同承擔的責任。像Walter一樣，我們也會以最好的方式記得這段經歷。我借此機會感謝風格辦公室的人們，他們以出色的技能和對品牌和公司的承諾，使我們獲得了出色的成果。」