品牌總裁兼CEO Marco Bizzarri指出，這樣的成績要歸功於合適的公司文化和正確的戰略。近期，他獲得了美國時尚商業媒體WWD頒發的首席執行官創意領導力大獎：Edward Nardoza Honor for CEO Creative Leadership，並於次日舉辦的WWD CEO峰會上講述了自己在Gucci的工作經歷和感受。

美國私募投資巨頭凱雷集團（The Carlyle Group）投資紐約當紅潮牌Supreme，給後者的估值高達11億美元，引來輿論一片譁然許多人問：這個一向高冷小眾的滑板品牌什麼時候開始如此「合群」了？、Supreme憑什麼能有如此高的估值？更高的知名度對品牌未來發展有何影響？

Jimmy Choo的聯合創始人暨前任首席創意總監Tamara Mellon曾說過：「在我的衣櫃裡，除了Jimmy Choo，其他的鞋類唯有UGG。」得益於經典款雪靴的爆紅，UGG的銷售額經歷了爆發性的增長，但爆紅過後，品牌銷售額也開始放緩，上一財年，UGG年銷售額14.51億美元，同比下跌4.8%。UGG的問題所在，是對單品鞋類過度聚焦。雪靴季節性較強，品牌秋冬季的銷售額遠高於春夏；由於單品過於強勢，人們提起UGG會習慣性地只想到雪靴這一樣產品；潮流單品有生命週期，經典產品沒有突破性的創新設計也不是長久之計。

美國著名時裝設計大師Ralph Lauren辭任CEO後，曾在2015年第一次嘗試放權，卻以失敗告終：出身自H&M和Gap公司的瑞典人Stefan Larsson在CEO的位置上僅呆了18個月就選擇了離職，Ralph Lauren與他均承認，雙方在創意上存在衝突。

在10月12日開幕的2018春夏上海時裝週期間，《華麗志》繼續作為上海時裝週—MODE上海服裝服飾展的首席合作媒體，深入中國設計師產業最活躍的一線展會、Showroom、論壇及各項活動，替希望瞭解中國時尚設計產業及市場的行業人士帶來一手的商業觀點和權威觀察。

如今，很多消費者都想模仿他們喜歡的明星的造型，但是卻沒有獲得明星專屬造型師貼身服務的途徑。創業公司Glamhive希望通過他們的線上交流平臺，解決了這個難題，讓造型師與時尚愛好者擁有了一個直接進行即時溝通的途徑。