如今的時尚產業變動劇烈,未來發展趨勢也超乎大家的想像,唯有更深刻的認知,並迅速做出改變,才能跟上這瞬息萬變的新浪潮。
第二屆臺北時裝週國際時尚論壇便以「What"s Next: The New Fashion Order時尚新秩序」為主題,由香港中文大學新聞傳播學院企業傳播研究所副主任吳世家擔任計畫主持人,邀請《Vogue Business》全球版總編輯Lauren Indvik、時尚電商Shopbop國際部總監Sherry Shi、小智研發創辦人黃謙智(Arthur Huang)、Fashion Clinic創辦人黃琪(Wong Kay),就時裝、設計與科技等議題進行探討。
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《Vogue Business》全球版總編輯Lauren Indvik分享了2020全球時尚大趨勢,諸如時尚界應對經濟增長減緩、氣候變遷而衍生出更多新興材質運用,乃至於環境保育及永續的反思,與時尚共享經濟的興起遙相呼應,而面對近年來擁有驚人成長的中國市場,品牌又該如何更有效地跟上年輕消費族群的節奏。
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提供修補、改造和重新設計等服務的Fashion Clinic(時裝診所)創辦人黃琪,以個人經驗分享時裝和環保。
快時尚背後擁有太多陰暗面,在生產華麗時裝的背後,往往有一群消費者看不見的「受害者」。就如生命一樣,我們應該善待每一件衣物,快時尚的文化,可以憑個人習慣改變,透過修補、改造、重新設計等生態友善(Eco-Friendly)的手法,證明美感也可與環保共存。
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運用150萬支回收寶特瓶打造出花博遠東環生方舟館的小智研發創辦人黃謙智,提到全球皆關注的廢棄物議題,除了減少垃圾量之外,如何回收再利用是另一重要課題。
他分享自身公司在廢棄材料轉化成可再生利用素材研發經驗上所面臨的現況,現場更展示再生材料的可行性,透過運用前瞻技術支援,將垃圾轉變成可再使用的各式材料,以有效解決垃圾問題。
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[/blcok] Shopbop國際部總監Sherry Shi則是分享了品牌該如何善用新媒體、新平台,以求脫穎而出。
在全球化的當下,雨後春筍般冒出的各大社群媒體平台,讓品牌和觀眾之間能有密切的互動,本土品牌也與其他國際品牌擁有同樣的機會被世界看見,企業端能以輕鬆有趣,甚至有效運用預算的方式,吸引到更廣大的群眾關注,縮短品牌建立知名度的時程,面對創新商業模式不斷出現,「數位轉型」成為傳統品牌首要挑戰,在維護既有線下銷售通路的同時,也要透過線上平台觸及更多消費者,試圖建立更完整、更清晰的消費者輪廓,無論是從商業決策或管理方式等方面,思考該如何為品牌營運創造出巨大的價值。
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Text、Photo:樺舍全媒體
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