【時尚產業一週要事】香港Joyce將下市、PVH加入環保倡議保護原始林、Zara庫存改革成功、CFDA推供應鏈服務

1. Joyce提出下市（WWD）

在多年業績不佳與數月政治動盪後，香港知名選品店Joyce母公司連卡佛載思集團（The Lane Crawford Joyce Group）提議，以一股0.28港元的價格，將Joyce私有化；Joyce在2015年最後一次分紅後，已損失近65％的股價，公司指出，目前他們並不計畫增資，而是想藉由私有化，省下維持在香港證交所上市的費用。

「近年來零售業者營業環境非常困難。」Joyce在聲明中表示，「儘管管理階曾採取各種措施來提高公司業績，公司已連續四個會計年度收入大幅下降。本會計年度，除了經濟表現疲軟外，社會動亂也嚴重影響香港觀光業與消費者情緒。」

Joyce超過八成的業務位於香港，2019第一季總收入下跌11％，第二季則大跌26％，截至9月30日前，上半年的未稽核淨損失高達5,500萬港元，是去年同期的兩倍，10月與11月的情況則更加惡化，損失如此慘重的主因，除了中美貿易戰之外，還有自2019年五月底開始的「反送中」示威。

Joyce創立於1971年，曾將許多國際時裝品牌引進香港，目前擁有34間門市，其中6間位於中國，但近年來，受到電子商務興起與香港高昂租金的影響，加上政治經濟環境不穩，業績大不如前。

2. 服裝巨頭PVH集團與Canopy合作改造其包裝與黏液纖維供應鏈（Canadian Packaging）

Calvin Klein與Tommy Hilfiger母公司PVH集團日前宣布新的森林保護政策，並且正式承諾加入由環保組織Canopy發起的CanopyStyle以及Pack4Good運動，計畫於2020年底前，停止使用原始與瀕危林地生產的纖維，協助保護未開發林地。

「作為世界上最大的服裝公司之一，PVH致力於將對環境的責任，納入我們所有的商業活動之中，並且致力於維持與保護地球的生態系統。森林對於改善全球暖化有非常重要的作用，在投入這場全球性工作時，能與像Canopy這種夥伴合作，我們感到非常驕傲。」PVH集團企業責任資深副主席Marissa Pagnani McGowan表示。

「每年都有30億顆樹，因為生產紙包裝而被砍伐，這個數字未來十年還會增加一倍。」Canopy創辦人暨執行主任Nicole Rycroft表示，「PVH承諾終止採購來自原始與瀕危林地的織品及包裝，等於向外界送出強而有力的訊息，那就是以樹木纖維生產的紙張與黏液纖維，需要有替代方案。」

3. Zara：龐大營業額與更少的庫存（Retail Detail）

快速的生產速度與有效的庫存管理，令Zara母公司Inditex集團的2019年業績格外亮眼，前九個月淨收入成長12％，共計27.2億歐元，淨營業額共計198億歐元，同比成長7.5％，同時庫存量則降低了5％。

「我們的商業模一直是立基於非常低的庫存量上，無線射頻辨識（Radio Frequency Identification，RFID）系統與庫存全面整合，讓我們可以在更少的庫存量下運作。」Inditex執行長Pablo Isla表示。Inditex集團改善物流與庫存的方法，是在商品上全面打上RFID標籤，如此不僅可將庫存管理自動化，也可追蹤所有供應鏈上的單品。

Inditex集團預測，2019會計年度集團總收入將成長4％至6％，且為了進一步發展協助管理的技術，集團已邀請法國新創企業家Anne Lange加入董事會，希望能藉助她的科技專業知識，持續改善公司的科技管理。

4. 作為會員福利，美國時尚設計師協會創立供應鏈聯合組織（WWD）

為服務旗下會員，美國時尚設計師協會（Council of Fashion Designers of America，CFDA）創立了由八個企業組成的供應鏈聯合組織，詳細資訊將提供給會員，增進時尚品牌與上游廠商間的關係。CFDA企畫主持人Cal McNeil表示，「供應鏈對於品牌成功與否非常重要，同時也是生意的基石，我們在做的，是為設計師提供人脈與有形的資源，確保基石穩健。」

「我們知道品牌總是需要供應鏈上的協助，這項企畫正是處理這項需求，幫助他們建立生意關係，也讓他們繳交的會費有所回報。」Cal McNeil說。

對於參與供應鏈聯合組織的企業是否有支付CFDA費用，Cal McNeil並沒有提供說明。