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當效率至上碰上共識至上!跨文化團隊如何克服決策的文化衝擊

美德企業合併案因決策模式差異造成文化衝突。美國企業重視效率,偏好由上而下的快速決策(d決策),決策具彈性可隨時變更;德國企業則強調共識,傾向集體討論後再做決定(D決策),一旦決定便不易更改。這種差異導致雙方在溝通、執行上產生誤解與摩擦。文章點出文化差異對跨國團隊合作的影響,並提出理解彼此決策模式的重要性,以避免不必要的衝突與效率低落。
By 好優文化  |  2025/02/01