英國時尚品牌Burberry自2016年宣布精簡營運的計畫後，經營高層無不想方設法開源節流，務求到了2018／19財務年度時，必須要省下至少1億英鎊的費用， 對Burberry來說，近幾年的精品產業環境依舊相當具挑戰性，為了面對數位化的零售環境，以及耐心銳減的消費客群，Burberry不得不開始控制費用，並重新調整經營方針。

當Paul Smith遇上川久保玲（Rei Kawakubo）會擦出什麼火花？一位是幽默詼諧、愛玩色彩的英倫設計鬼才，一位是沉靜內斂、擅長解構的低調日本設計師，這兩位外界看來似乎不太有什麼交集的設計師，卻在Dazed雜誌的安排下，在1995年展開了一場設計師對設計師的訪談。

歷經漫長等待，千呼萬喚始出來，英國知名設計師Paul Smith的特展《Hello, My Name is Paul Smith》終於來到了台灣，在台北華山文創園區正式登場！這次的展覽包含多達1,500件以上的攝影、服裝及聯名作品，並重現所有Paul Smith生涯的重要時刻與場景。

瑞典時尚品牌H&M發布2017年度第二財務季度（3月至5月）銷售成績，可發現第二季的業績成長率逐月遞減，H&M也表示，5月份上半個月市場狀況實在嚴峻，難道連快速時尚品牌也難逃台灣股市所謂的「五窮六絕」魔咒？

隨著《Hello, My Name is Paul Smith—英國設計鬼才Paul Smith世界巡迴特展台灣站》開展，Paul Smith經典的跨界聯名作品，也再度掀起一番討論熱潮，除了早期的MINI Cooper之外，早些年為慶祝丹麥巨匠Hans J. Wegner的百歲壽辰，他與丹麥家具製造商Carl Hansen & Søn聯手推出一系列Wegner經典作品；近年則與義大利自行車品牌Pinarello合作推出的Dogma 65.1、Land Rover客製化車型Defender、Anglepoise桌燈，甚至是自推出以來，熱潮未曾減退的卡達（CARAN d'ACHE） 849原子筆，Paul Smith的鮮明設計風格，不僅深入人們日常生活中的各個層面，相關聯名商品可說一直都是時尚界為人津津樂道的話題！

Coach執行長Victor Luis表示，包包和配件將取代服飾成為市場上最賣座的產品類別，光是全球的配件市場就有410億美元的規模，面對如此機會，作為美國最知名的配件製造商之一，Coach是絕對不會放過的。

旗下擁有《Vogue》、《GQ》兩張王牌的時尚媒體集團康泰納仕（Condé Nast）所經營多年的內容電商網站Style.com，日前突然宣布停止營運，並與另一個專注在時尚精品的電商平台Farfetch建立新的策略聯盟關係，而Style.com同時也將導流至Farfetch.com。

美國時尚品牌J.Crew近兩年的經營狀況並不順利，銷售滑落之外還陷入債務談判危機，繼創意時尚總監Jenna Lyons離職之後，現在執行長Millard Drexler也將退位由James Brett接任，究竟新團隊能否帶領J.Crew走出低潮呢？

國際當紅快時尚品牌H&M與ZARA，近年積極將經營重點從實體店鋪拉置線上購物平台，儘管步伐快速，但以網路作為競爭領域的快時尚產業，似乎已經進入水深火熱的戰國時期，無論成立早晚、規模大小，只要能突破眾多競爭者的重圍、擁有銷售量，誰就是贏家。 成立於2005年的韓國潮流女裝品牌EnvyLook，成立至今才剛過品牌第一個10年，但光是在韓國本土，就已經擁有超過20萬名的品牌會員，每年的成衣出貨量高達數百萬件，更是連續三年實現了銷售額300%的上漲，成為近年新興的快時尚黑馬。

曾建議青年學子們不要一畢業就自創品牌的時尚設計師Alber Elbaz，經常直言不諱地對時尚產業提出建言，也樂於與時尚相關領域的學生們分享他在這產業多年來的經驗與見解。

每年五月末，KPCB（凱鵬華盈）風險投資基金的合夥人、有｢互聯網女王」 之稱的 Mary Meeker 都會發佈一份互聯網趨勢報告，全面解析全球互聯網發展的最新趨勢和要點。今年的《2017年互聯網趨勢報告》共355頁，其中包含了高翎資本（Hillhouse Capital)撰寫的、對中國互聯網市場的專門分析。

即便社群媒體蓬勃發展，已成為各大品牌必備的宣傳管道，但檢視前十大數位口碑行銷價值最高的時尚零售商，卻有將近一半的零售商在這部分是呈現衰退的狀態。 行銷科技服務公司Tribe Dynamics公布的三月份無償媒體價值EMV（Earned Media Value）報告，根據從數位媒體獲得的預估公關價值及相關互動程度，對第三方時尚零售商進行評比，該份報告是根據品牌在該產業中所獲得的數位口碑，每則內容以一美元的價值來估算，前三名零售商分別是ASOS、Nordstrom以及Urban Outfitter。