在台灣有39年歷史的服飾品牌「獨身貴族」（singlenoble），日前傳出已經欠薪達2個多月，並且全台多個縣市開始撤點。從獨身貴族的困境，我們可以看見中小型企業所面對各樣的挑戰：不論是時代變遷、客群改變，再到上下二代經營理念不同的摩擦跟衝撞。其中，這四件事是經營者必須學會的。

日前，英國奢侈品電商Net-a-Porter針對高忠誠度、高消費力的貴賓級珠寶客戶推出專屬邀請式服務——EIP Privé。Net-a-Porter在接收貴賓客戶的預約後會邀請他們先行試戴，滿意後再付款購買。據悉，該服務將在2019年晚些時候擴展到手錶和男裝品類。

Net-a-Porter是這樣介紹它的，「來自韓國的Gu_de讀音和「Good」一樣，這個洋溢著70年代風情的品牌以經典低調的極簡風包袋而出名。品牌粉絲對於新鮮潮流的好奇心為創始人Ji Hye Koo帶來源源不斷的靈感，並以此為基礎帶來一件件令人心動的設計作品。」

奢侈品產業已沒有秘密。隨著奢侈品產業的數據趨於透明，頭號奢侈品牌之爭的戰局也愈發清晰。關於路透社分析師透露的LVMH高管稱Chanel估值已達1,000億歐元的話題熱度還未褪去，Chanel在已故創意總監紀念活動即將舉辦之際，連續第二年公布了財務報告，也是品牌創立109年以來第二次公布業績。

「多年前，奧黛麗赫本（Audrey Hepburn）也是我們的客戶之一，而我們連一張相關的照片也沒有拍攝。所以這是我上任COO（首席營運長）後，第一件需要做出改變的事。」義大利高級手工鞋履品牌Rene Caovilla第三代傳人Edoardo Caovilla描述當年剛接手家族業務時面臨的首要任務。

日前，法國奢侈品集團Hermès International（愛馬仕）首席執行長Axel Dumas圍繞「美妝」、「皮革」、「中國」等關鍵字，介紹了集團未來發展的最新規劃。