在毫無預警之下，全世界的博物館、畫廊在剎那間都需要先在網站、社群中展出數位典藏品替代實體展覽，以此作為COVID-19疫情下的應變之道。但在面對公共場所暫時關閉的窘境下，要怎麼在線上重新拉近大眾與藝術創作的距離？是這段期間所有博物館、美術館的考驗。

據Zara母公司Inditex集團遞交給西班牙證券交易所的檔案顯示，去年的經營實體租賃費用同比增加1.4%至23.92億歐元約合180億人民幣，是總收入的10%。顯然，隨著消費者的購物習慣不斷改變，過多的實體店已成為Zara的最大麻煩

在日前結束的2019秋冬四大時裝週中，大約有400個品牌進行了走秀，其中僅有30個品牌左右實現了5億美元以上的年銷售。法國精品品牌Balmain首席執行長Massimo Piombini最近表示：到2022年，Balmain將成為下一個年銷售5億美元的精品品牌。

隨著租金不斷上漲，受龐大實體門市的拖累，西班牙快時尚巨頭Zara的業績還在繼續惡化。在截至1月31日的2018財年內，Zara母公司Inditex（ITX.BME）集團銷售額增長3％至261億歐元，可比銷售額增幅為4％，較2017財年銷售額9％的增幅進一步放緩，毛利率為56.7％，淨利潤則同比上漲12％至34億歐元，也是近5年來最糟糕的盈利增幅。

傳統媒體動盪持續，現在的問題是，時尚雜誌如何用數字影響力將奢侈品牌的廣告預算奪回來。 AMM的年度報告稱2017年50家最大廣告商的雜誌廣告收入從2016年的65億美元降至61億美元，這意味著雜誌行業2017年的收入至少損失了4億美元。在奢侈時尚行業中，全球最大奢侈品集團LVMH的雜誌廣告支出削減1,520萬美元至2.163億美元。

如果把Dior 2016年七夕首次在微信賣手袋作為關鍵時間節點，奢侈品牌七夕數位行銷已經進入第三個年頭。在沒有任何徵兆的情況下，2016年8月1日淩晨，法國奢侈品牌Dior在其官方微信公眾號平台發布消息，在線上精品店發布Lady Dior Small手袋七夕限定款，成為第一個在中國線上開通手袋購買的奢侈品牌，也正式拉開了奢侈品牌七夕數位行銷的序幕。