【時尚產業一週要事】H&M續推公平工資、迅銷聯手Google看穿消費者、Chanel入股鐘錶品牌、Courrèges遭收購

1. H&M超越目標為勞工提供合理工資（Fashion United）

瑞典快時尚集團H&M日前宣布，公司為紡織產業勞工提供合理薪資的計畫，目前已擴及近100萬人。這個旗下擁有多家品牌的時尚集團，自2013年起開始執行名為公平維生工資（Fair Living Wage）的計畫。公平維生工資的概念，主張勞工的工資應該要得到足以維持基本生活需求，同時也強調企業有責任去影響市場的薪資結構。

2013年位於孟加拉薩瓦（Savar）的成衣廠大樓熱那大廈（Rana Plaza）發生倒榻意外，造成1,100位勞工不幸喪生，紡織成衣業勞工的工作環境與待遇成為全球媒體關注的焦點，同年11月H&M集團宣布開始執行公平維生工資計畫。

H&M集團永續發展部門主管Anna Gedda表示，「作為一個產業，我們有共同的責任要確保在新興市場產生的工作機會，可以讓人們與周圍社群擁有更好的生活。我們為公平薪資所打下的基礎超越了期待，已經讓近100萬人受惠，現在我們會其他產業界的人們一起繼續努力。」

2. 迅銷與Google合作增強「有明計畫」（Fashion Network）

日本快時尚品牌優衣庫（Uniqlo）的母公司迅銷公司（Fast Retailing Co.）準備與Google雲端合作，在東京設立進階解決方案實驗室（Advanced Solutions Lab），期望可以利用人工智慧與機器學習技術，來深入理解消費者行為，預測需求，進而開發新產品與服務。

這項新的合作是迅銷多項新措施的一部份，目的是要幫助公司提升銷售。Google與迅銷自2017年開始，展開了名為「有明計畫」（Ariake Project）的合作方案，目的是要將迅銷打造為「數位消費者零售公司」（digital consumer retail company）。

「讓我們所有員工都擁有權限使用資訊，是有明計畫的基礎，因為那能讓他們運用自身的邏輯、判斷，以及同理心來做決策。」迅銷公司執行長柳井正（Tadashi Yanai）表示。

除了研究消費者行為外，有明計畫的內容，還包括增強與上游工廠的溝通，讓生產的結構更彈性，以及建立快速、有效率的配銷系統，並且拓展線上服務。

3. Chanel收購瑞士高端製錶商F.P. Journe 20％股權，進一步整合錶殼和鐘盤生產（華麗志）

由 Alain Wertheimer和Gerard Wertheimer兩兄弟私人控股的法國精品品牌香奈兒（Chanel），日前買下瑞士精品鐘錶品牌F.P. Journe的20％股權。在聲明中，F.P. Journe創辦人François-Paul Journe表示，之所以會將部份股權出售給Chanel，是為了確保品牌可以持續發展。

「我並不確定孩子們是否會繼承我的事業，所以選擇出售20％股權給Chanel，以保證品牌的未來。我們雙方享有相同的價值觀、專業知識，對未來的發展願景也十分相似。」François-Paul Journe表示。

Chanel過去曾在1998年和2011年投資鐘錶品牌Bell & Ross與Romain Gauthier。品牌自己也在1987年推出腕錶系列，是最早跨足鐘錶的精品品牌之一。Chanel的鐘錶部門主要靠Bell & Ross與Romain Gauthier的工坊生產機芯及組裝，收購F.P. Journe部份股權，意味着Chanel能進一步整合錶殼與鐘盤生產，還能利用F.P. Journe的機芯知識和專利，將來或許能進一步促進三家鐘錶品牌間的合作。

4. Artémis集團收購Courrèges（BoF）

由法國精品集團開雲（Kering）主席暨執行長François-Henri Pinault所創立的家族企業Artémis，日前收購了法國時裝品牌Courrèges的所有股份，交易金額並未對外公開。原本Artémis就已經持有Courrèges的40％股權，這次從原本持股人手中，買下全部的股份。

這項投資是Courrèges重整經營結構的重要里程碑。2017年Courrèges任命了François Le Ménahèze為品牌主席，三個月後原本的藝術總監Sébastien Meyer與Arnaud Vaillant卸任，由曾在Chloè、Acne Studios及Jil Sander服務的設計師Yolanda Zobel接手，品牌也推出了由知名平面設計師Peter Saville打造的新商標。

Courrèges成立於1961年，多年來以摩登、充滿未來感的美學聞名，但近年來卻面臨財務困境，雖然品牌從未公布過財報，但根據法新社（AFP）的報導，2017年Courrèges的虧損估計高達1,840萬歐元。