1. H&M集團推出循環設計工具(H&M)
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瑞典快時尚集團H&M計劃到2025年,所有產品設計都能達到循環利用,為了讓集團成員和其他同業能夠打造出符合循環經濟的產品,特別推出了循環設計工具「Circulator」,任何品牌、設計師或產品團隊都能使用、學習而且提升。
Circulator參考眾多內部和外部專家的建議所研發,包含兩個部分:可下載的指南以及數位評分工具。H&M集團2021年秋季首度推出可下載的指南,希望邀請大家協作與學習,透過這第一階段工具推出後的反饋和實務學習,有助於評分工具的研發,評分工具將會在接下來的幾年內推出,也會先在如PVH和ASOS等產業夥伴間進行試用。
H&M集團期望藉此實現艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)的循環時尚產業願景,透過共享、從他人汲取知識並學習,共同支持產業轉型走向循環經濟。
2. Gucci重回米蘭辦秀,以創意、零售優先策略面對市場(WWD)
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繼2020年2月的2020秋冬女裝系列後,義大利精品品牌Gucci總裁暨執行長Marco Bizzarri表示,品牌將於2022年2月回到米蘭時裝週辦秀,而2022年將會舉辦其他兩場男女裝合併秀,分別是晚春舉辦的2022度假系列和9月舉辦的2023春季系列。
Marco Bizzarri也指出,Gucci已進入一個新的階段,不單是在創意上的進化,在配銷策略上也會重新調整,包括降低全球批發業務、終止與百貨公司的合約、重新檢視與免稅店的協議以及在電子零售商中提供特許權等,以達到「品牌升級」的目標。
Gucci也準備擴大與義大利米其林星級主廚Massimo Bottura的合作,預計2022年在首爾會開設一間新餐廳,這也顯示了Gucci對亞洲市場的重視,根據Pambianco的研究,Gucci 2020年51%的營收都是來自亞洲。
3. Prada中期目標為營收超越50億美元(The Fashion Law)
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義大利精品品牌Prada日前舉辦資本市場日活動,揭露集團2021年前九個月營收為19.2億歐元,約21.8億美元,較於去年同期成長了52%,也比2019年疫情爆發前成長4%。而第三季營收也較2019年同期成長18%。線上營收則是成長4倍之多。
展望未來,Prada設下了營收45億歐元(51.1億美元)的中期目標,營業利潤目標為20%,並計劃提高線上營收的佔比至零售營收的的15%。
4. 報告指出,Zara為全球最被熱搜的時尚品牌(Fashion Network)
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根據英國金融產品比較平台Money.co.uk的調查,2021年全球最被熱搜的前五大時尚品牌分別為:Zara、Nike、Zalando、Fashion Nova和ASOS,這些都是首次入榜,而且沒有一個是精品品牌,Gucci、Chanel、Louis Vuitton三個精品品牌,今年雖然持續登上熱搜榜,但排名均衰退,去年榜首Louis Vuitton更滑落到第16名的位置。
觀察今年的熱搜排名變動,精品品牌的搜尋排名滑落,或許反映了實際購買活動,而非2020年封城期間從精品品牌獲得靈感啟發的搜尋。
Zara在亞洲地區也深受歡迎,稱霸包括日本在內的12個亞洲國家,而五個最常搜尋Chanel的國家也是在亞洲,分別是孟加拉、伊拉克、緬甸、巴基斯坦和斯里蘭卡。
5. Matthieu Blazy成BV新任創意總監 Daniel Lee離開的理由或許是……(BeautiMode)
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Bottega Veneta宣布,將由Matthieu Blazy接任Daniel Lee,成為品牌創意總監,Matthieu Blazy所設計的新系列將於2022秋冬亮相。
Matthieu Blazy於1984年出生於巴黎,畢業於比利時坎布雷藝術學院(La Cambre),最初在Raf Simons擔任男裝設計師,並且於2020年進入Bottega Veneta。
在進入Bottega Veneta之前,Matthieu Blazy曾於Maison Margiela服務,後來進入由Phoebe Philo擔任創意總監的Celine,並且於2014年成為資深設計師;2016至2019年,作為Raf Simons團隊成員之一,他前往紐約進入Calvin Klein擔任設計總監,負責男女裝系列的設計。
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