在2015年，加拿大皇家銀行資本市場公司（RBC Capital Markets）曾出版研究報告指出，儘管開雲自始至終都不曾單獨公布Alexander McQueen的財報數據，而是將它歸在「其他品牌」的分類下，但根據品牌在亞洲的零售及皮件產品的成長速率，Alexander McQueen很有可能在3、4年內，市場價值成長為原本的兩倍，成為價值高達5億歐元的品牌。

中國的90後是在更開放、更全球化，也更加富足的社會經濟環境裡成長起來的，相比上幾代人多是為仕途和錢途而選擇求學和就業方向，他們更傾向於聽從內心的聲音，去擁抱真心熱愛的學科和事業，不少人奔赴海外研修設計和藝術專業，我們不禁好奇，他們出國學習的心路歷程？

在一九九〇年代，奢侈品市場開始擴張：知名品牌崛起，顧客似乎願意花更多錢來買獨一無二的產品。我被奢侈品市場的商業模式深深吸引，基本上就是生產少一點，但是把賭注押在品質上。對於Diesel來說，這種商業模式意謂著製造限量的優質牛仔褲，讓每一件都很獨特。我們是所謂的「精品丹寧褲」（premium denim）的開路先鋒。

她是巴黎女子的化身，正擁有那種難以言喻的特有特質。她那叼著細菸、頭上戴著一頂軟毛氈寬沿紳士帽的身影，在聖日耳曼德佩區的街道上穿梭漫步。她，就是專業設計師歌蘿布坎芭拉。

對於BVLGARI寶格麗來說：靈感既來自於羅馬2,700多年的文化歷史，也可以借助21世紀最新的3D列印技術實現，這個擁有134年歷史的經典品牌依然具有無限的創新空間。

當低腰褲蔚為潮流時，我洞察到了未來。與其將你的內衣藏在外衣之下，何不以之作為一種表達—自己，和自己的性格—的途徑呢？多年來，內衣市場都由Calvin Klein獨霸一方；然而，內衣應該可以突破單純的黑白色調，添加更多的色彩、花樣和設計。

在中國，奢侈品牌為了獲取更多流量和關注度，比起找主流媒體、時尚雜誌打廣告，與時尚部落客的合作甚至見效更快，更好。原因正如法國巴黎銀行奢侈品部門負責人Luca Solca所言：時裝部落客在中國要比奢侈品、時尚品牌和雜誌更快一步填補了互聯網向中國消費者傳遞時尚品牌資訊的空白。

「BE STUPID」看起來可能像是一個荒謬的命令。誰會想被視為笨蛋呢?但對義大利時尚品牌Diesel創辦人倫佐．羅素而言，他樂於做那些很多人覺得愚笨的事。對他來說，「耍笨」意謂著，對於任何理性的人勸你不要做的事情，就去做吧：大膽一點，勇敢一點，把自己推向極限，打破規則，聽從你的直覺與你的心；做一件你樂在其中的事，原來耍笨並不是真的那麼愚蠢的行徑。

在湖南長沙新開業的IFS國金中心頂樓，兩座高達8公尺的巨型玩偶背靠背端坐著，一個望向整個長沙最熱鬧繁華的步行街，另一個則遠眺湘江。對當今潮流藝術有所了解的朋友，一眼就能辨別出這是街頭藝術家KAWS的傑作，分別是他的經典潮流玩偶COMPANION和BFF。不過幾年前，當Uniqlo推出第一季聯名KAWS的產品時，很多中國消費者並不清楚他是誰。

「我不想只是做一個打工仔！」從最初的商品設計師角色，到接手品牌所有大小相關事宜的主導者，台灣皮件品牌Adole設計總監Yves Lin面對一路走來的挑戰，靠的是十足的勇氣與不放棄的執著，現在的他不僅是獨當一面的經營者，更開設策略設計公司，期盼能提供想自創品牌的人一個更完整的品牌創立計畫。

丹寧服裝品牌Diesel創辦人倫佐羅素（Renzo Rosso），在1970年代末期開始銷售牛仔褲時，他發現許多人都覺得他瘋了。他們不敢相信倫佐羅素的牛仔褲訂價可以每條高達100美元，這在當時是一般牛仔褲的3倍，而且他的產品上還刻意做出磨損和破洞，看起來像是二手衣物，有些經銷商因此把牛仔褲退回，因為他們誤以為這些褲子是瑕疵品。

美國影星葛妮絲派特洛（Gwyneth Paltrow）所經營的生活風格網站暨電商企業Goop，自2008年創立以來，靠著分享生活、健康、旅遊、時尚風格資訊，加上導購及電子商務，已經從本來只是定期分享訊息的個人網站，成長為擁有數百萬讀者、發行實體雜誌，同時在洛杉磯、紐約及倫敦擁有辦公室的龐大跨國企業。