Alessandro Michele與Harry Styles相識多年，早在二人發展個人事業之初已結緣：當時，Michele剛以Gucci創意總監的身份發表第一個系列，而Styles則剛推出首張個人專輯。二人的友誼旋即發展為一段互相砥礪的關係，彼此持續交流創意，在相互影響下激發探索的熱誠。

對創意總監Maria Grazia Chiuri而言，Dior 2023早春度假時裝系列是一趟探索與反思的旅程。這次所選擇的場地為一系列服裝提供了壯觀的背景，這一切也呼應了品牌的歷史，Dior希望從這片土地汲取靈感，與當地原創藝術家激盪出合作火花。

全球當代藝術界的重要盛會、五年一度的德國卡塞爾文件展（documenta），卡塞爾文件展自1955年成立以來，已邁入第67年，一直是眾所矚目的世界大展之一，過往僅有少數幾次有臺灣藝術家的參與，而在第15屆卡塞爾文件展（documenta fifteen），由印尼藝術團隊ruangrupa擔綱策展，共有23位臺灣藝術家參展，其中還包括來自臺南的服裝品牌oqLiq主理人洪琪（Kay Hung）和林家豪（Orbit Lin）。

永續文創品牌REHOW推出全新計畫「REHOW LIVING LAB反覆生活實驗室」，首次以實體空間進駐松山文創園區，第一波以「重新整理」為企畫主題，邀請多次合作的設計師周裕穎擔任創意總監，以可持續性發展思維，打造永續創意空間。

法國時尚品牌Christian Dior創辦人迪奧先生自詡為美食家，品嚐過各地佳餚，也培養了他的美食品味，不論為自己或賓客，他只願提供最好的。 而烹飪和訂製服一樣，需要精湛技藝和對考究細節的拿捏，因此迪奧先生也會從美食中獲得啟發，而將時尚作品命名為如Caramel、Chantilly、Pain d’épices、Bonbon等。

當遇到人生困境時，你會怎麼做？ 美國新生代女星黛安娜席佛斯（Diana Silvers）表示，每當自己感到困惑的時候就會重讀《小王子》，因為對她來說，閱讀就是一種照顧自己的方式，她總能從書中得到安慰與鼓勵。「這讓我想到身為藝術家，我們的作品可以成為他人的朋友，我認為這是非常美好的事情。」這位出生於1997年的演員，由於外表神似茱莉亞羅勃茲（Julia Roberts）因此被稱為「鳳凰女接班人」，而演藝事業剛起步的她早已投身公益，想憑一己之力幫助更多的人，令人不禁好奇她背後的故事。

在2020年一場永續時尚的公益義賣會上，周裕穎受小愉兒社會福利基金會董事長趙又琳邀請，為基金會設計新制服，爾後又得知，受到疫情影響，手工餅乾的銷量減少，導致建設「小愉兒社區家園」的計畫延宕，周裕穎於是發起「愉與熊掌可以兼得」的公益活動，運用自身專業，除了設計潮流制服，也開發文創商品，同時號召多位名人共同參與，期望透過在迪化街東梨學院舉辦的《公益Ｘ工藝 時尚藝術跨界展》，能幫助小愉兒們募集欠缺的費用，讓夢想家園能順利啟動營運。

台灣旅英服裝設計師陳劭彥近年將工作室搬回故鄉宜蘭後，仍持續參與藝文跨界創作，包含五屆《讀衣》藝術時尚跨界展、雲門舞集服裝設計與藝人專屬造型等。今年SHAO YEN品牌重新出發，更在宜蘭成立概念店SHAO YEN +，以加號「＋」期許品牌未來的無限可能，「＋」也與中文「家」同音，希望從家和生活出發，除了推出新系列的品牌無季節性、中性服飾，也開發家飾與主題式選書、選物。

Versace、Jimmy Choo、Michael Kors母公司Capri控股公司，公布截至4月2日的2022年第四季與年度財務數據，第四季營收為14.92億美元，較去年成長24.6％，毛利為9.56億美元，毛利率為64.1％，淨利為0.81億美元，稀釋後每股盈餘為0.54美元。集團主席暨執行長John D. Idol表示，2022年的營收、毛利率、每股盈餘創下了集團有史以來的最高紀錄，也期待2023年的營收和每股盈餘能再次締造新紀錄。

旗下代理多元風格精品服飾、童裝及嬰幼兒用品的微風代理精品，近期將目光轉向台灣原創時尚。去年在台北市東區大安路上開設的首間複合式選品店，如今邀請AUSTIN.W吳日云、CJEAN、URNAVY 、Story Wear、SEW Incroporation等設計師品牌進駐，打造包含服裝、鞋包、配飾等台灣設計師品牌時尚選品店，未來也將以台灣原創設計為主軸，引進更多台灣時尚品牌。

英國王室成員的一舉一動總是受到大眾的關注，而「凱特效應」更為眾多時尚品牌帶來巨大商機。2020年10月，英國凱特王妃攜手威廉王子出席自己發起的《Hold Still》攝影展，而她手上拿的黑色包包也掀起時尚迷的熱議，進而帶動這款名為「Love Letter」的手提包，銷量倍數成長。但你知道嗎？這個手提包竟然與台灣有關。

法國品牌香奈兒（Chanel）公布2021年財務報告，營收156億美元，較2019年成長22.9％，主要是由於當地客戶對全產品線的強勁需求所致，營業利益成長57.5％，來到54.6億美元。 財務長Philippe Blondiaux表示，俄羅斯地區對營收影響為減少1.5％，中國大陸有31％的Chanel員工仍受封城管制，16間精品店有5間店是關閉的，35間美妝香氛門市，大約有三分之一是關閉的。從這次的財務報告證明了Chanel針對全球地區價格平衡調整以及服飾及皮件不在網路上銷售的策略是正確的。