在日前結束的2019秋冬四大時裝週中，大約有400個品牌進行了走秀，其中僅有30個品牌左右實現了5億美元以上的年銷售。法國精品品牌Balmain首席執行長Massimo Piombini最近表示：到2022年，Balmain將成為下一個年銷售5億美元的精品品牌。

目前，令歐洲傳統奢侈品牌感到焦慮的是對消費者掌控權的流失。在社群媒體關鍵意見領袖和各大電商平台的「攪局」下，一直高高在上的奢侈品牌們突然發現，原本牢牢握在手中的市場份額正在被「圈外人」所瓜分，一切都在考驗歐洲老牌奢侈品們的應變能力。

身陷財務危機的Folli Follie發現他們亞洲區的銷售額浮報了90％；eBay指控亞馬遜長期在平台上不法挖角賣家；中東版《GQ》創刊號封面出現飾演同志的男星，挑戰當地文化底線；英國精品電商Net-a-Porter設立慈善專區，販售獲利將捐給慈善團體幫助貧困兒童及重症患者。

時尚零售商與品牌聯手打造「獨家膠囊系列」，本應該是跳脫按季發布的陳規，吸引消費者的一條新思路；但如今卻令人感到審美疲勞：市面上充斥著各類的合作系列，某設計師品牌可能同時與多家零售商合作，作品卻帶有很多相同的元素。所謂的「獨家」又從何而來呢？

2018年5月22日早上10點，中國南京德基廣場剛剛開門迎客，廣場中庭一間看似城堡的快閃店（Pop-up Store）就已經人頭攢動，這是Coach與迪士尼（Disney）為展示最新聯名系列而特別推出的，波浪紋金屬與明亮紫色細節打造的暗黑氛圍，正詮釋了雙方第三次聯名的主題：暗黑童話。

伴隨電商領域競爭愈發激烈，英國奢侈品電商巨頭Net-a-porter選擇再次投身媒體領域尋找解決方案。Net-a-porter於近期推出多語言內容平台Porter Digital和全新的內容網站porter.com，意在將公司當前各類媒體內容歸入同一版塊。