如今掌控奢侈時尚的消費人群在不知不覺中已發生令人驚訝的改變，千禧一代正逐漸成為新的時尚消費主力軍。現在，各奢侈品牌正透過品牌數位化，產品多樣性和充滿創意的故事性行銷等各種不同方式來吸引新生代的消費者，但也顯得越來越焦慮。

時裝秀曾是僅針對時尚行業部分業內人士的行業性盛典，但當前全球化的數字體驗大大推動了這一專業活動的普及化。全世界的人們只要透過手機和互聯網都可以迅速參與其中，意見領袖、消費者、媒體、品牌自有媒體成為了這個數字時代助推時裝週影響力的中堅力量。

網路上定義千禧一代是1985-1995年出生的人群，他們充滿了個性，不隨大流，非常清楚自己的需求。相比父母或祖父母一代，他們更嚮往自由，精通並熱愛社交媒體。千禧一代具備了一定購買力，尚未成家者也無多少家庭負擔，注重品質而不太在乎價格，現在社交媒體和口碑傳播已經取代了一直佔據輿論高地的傳統媒體，成為奢侈品品牌傳播的主陣地。

隨著時尚品牌全球化的發展，涉及法律糾紛問題越來越成為牽絆其擴張的重要影響因素。有觀點指出，在最容易陷入智慧財產權訴訟和貿易糾紛的奢侈時尚行業，法律知識如商業技巧，是時尚品牌得以成功立足的關鍵。一起回顧時尚產業2017年的10大官司

隨著消費者習慣的轉變，線上商品租賃和共用平台的興起，將給奢侈品市場帶來又一輪衝擊。 與Airbnb等分享經濟模式的公司類似，這類線上平台讓人們不用花費太多就能享受奢侈品。比如說，在繳納固定月費後，消費者能夠擁有勞力士手錶一段時間的使用權，過後還能去換另一個奢侈品牌的手錶佩戴。

在奢侈品牌紛紛投身價值2,500億歐元電商市場的浪潮中，法國奢侈品牌Chanel有點猶豫了。據路透社最新消息，Chanel時裝總裁Bruno Pavlovsky日前表示品牌對於電商仍舊持保守態度，品牌的成衣、手袋業務暫不考慮線上銷售。他強調，如果將每件商品都直接呈現給每一個人，那奢侈品將失去獨一無二的感覺，但他並未否認公司會在未來嘗試更多電商業務。