一個品牌的形象建立不容易，國際精品品牌為了確保品牌形象能有一致的呈現，相當重視細節，很多你可能沒想到的地方，都嚴謹要求，深怕一個疏忽，就毀了他們辛苦建立的高端形象。

2021年，Armani集團公佈的合併淨利為1.699億歐元，較2019年疫情前的水準，增加了43％，也證明了集團專注於「少即是多」原則的策略奏效。 2022年前幾個月的趨勢進一步確認並維持了集團在2021年所達到的成果，與疫情期間最糟糕的時期相比，這段期間的表現代表了超乎預期的急劇復甦。

中國精品集團Lanvin復朗集團（前身為復星時尚）宣布2021年全球預估（pro forma）收入大漲52％，並就此前宣佈的與春華資本集團旗下特殊目的收購公司Primavera Capital Acquisition Corp.（紐約交易所代碼：PV，簡稱PCAC）擬議業務合併，向美國證券交易監督委員會提交F-4表格註冊聲明。

英國精品品牌Burberry公布截至2022年4月2日的53週財報，營收為28.26億英鎊，較前一年成長23％，獲利為5.23億英鎊，成長38％，受到中國嚴格的新冠肺炎封城禁令影響，中國市場的營收最近一季下滑13％，Burberry財務長Julie Brown表示，一旦禁令解除後，中國營收預計將會反彈回升。Julie Brown也表示，Burberry在未來的系列中，將禁用珍稀皮革。

建立能夠被消費者辨識的品牌形象，並不是件容易的事，而對於已經成功建立市場辨識度的品牌而言，要成功轉型也是困難重重，因為稍有不慎，就有可能在還沒有獲得新消費者前，就失去原本顧客的青睞。

俄羅斯入侵烏克蘭，在歐洲引發人道災難，短短一週內，世界各國紛紛對俄羅斯進行經濟制裁，隨之而來的貿易、旅行限制令品牌、企業如履薄冰。一方面，品牌與企業迅速地針對援助戰爭難民作出回應，以回應客戶、市場的期待，例如包括開雲（Kering）、OTB集團、Burberry、LVMH等時尚集團，也分吸對聯合國難民組織（UNHCR）、國際紅十字會進行捐款以及開啟援助計畫。