H&M集團在截至2026年2月的第一季財報中顯示，銷售額下滑10％至496億瑞典克朗。這項變動主因受匯率轉換影響，若按當地貨幣計算，跌幅僅為1％。集團在該期間持續進行門市資產合理化，全球門市總數較去年同期減少163間，目前為4050間。執行長 Daniel Ervér 指出，門市組合優化雖然短期內對銷售產生負面影響，但這是強化長期競爭力與獲利能力的必要策略。隨著春季系列獲得市場好評，3月份的銷售預計將展現正向的變動趨勢。

今年一月在巴黎亞歷山大三世橋下舉辦的Maison Margiela Artisanal Collection大秀，在網路上引起廣大的迴響，大獲好評，YouTube上的服裝秀影片被觀看了超過兩百萬次，但沒想到這場秀，竟然成為John Galliano在Maison Margiela的告別作。

奢侈品產業陷入寡頭割據壟斷，而破局的方式或許是建立一個新的寡頭。據路透社分析認為，義大利奢侈羽絨品牌Moncler董事長暨CEO Remo Ruffini有望成為「義大利版的Bernard Arnault」，並將Moncler打造成為下一個LVMH這樣的奢侈品帝國。

「BE STUPID」看起來可能像是一個荒謬的命令。天底下哪有人會想要被視為笨蛋呢? 對很多人來說，這可能像是一種侮辱，但是對世界知名時尚品牌Diesel的創辦人倫佐．羅素來說則不是。他很樂於做那些被很多人視為愚笨的事。「耍笨」意謂著，對於任何理性的人勸你不要做的事情，就去做吧：大膽一點，勇敢一點，把自己推向極限，打破規則，聽從你的直覺與你的心。

在一九九〇年代，奢侈品市場開始擴張：知名品牌崛起，顧客似乎願意花更多錢來買獨一無二的產品。我被奢侈品市場的商業模式深深吸引，基本上就是生產少一點，但是把賭注押在品質上。對於Diesel來說，這種商業模式意謂著製造限量的優質牛仔褲，讓每一件都很獨特。我們是所謂的「精品丹寧褲」（premium denim）的開路先鋒。

當低腰褲蔚為潮流時，我洞察到了未來。與其將你的內衣藏在外衣之下，何不以之作為一種表達—自己，和自己的性格—的途徑呢？多年來，內衣市場都由Calvin Klein獨霸一方；然而，內衣應該可以突破單純的黑白色調，添加更多的色彩、花樣和設計。