【時尚產業一週要事】Moncler上半年獲利成長16％、亞洲市場帶動愛馬仕消費、Bally推動聖母峰淨山計畫、LVMH上半年表現良好

1. Moncler上半年收入成長13％，獲利成長16％（Fashion United）

法國羽絨品牌Moncler日前公布上半年財報，截至2019年6月30日為止，品牌總收入共計5.7億歐元，以固定匯率計算同比成長13％，淨收入則為7,130萬歐元，同比成長16％，其中義大利市場收入成長率為8％，歐洲及中東市場收入成長15％、美洲市場成長8％，亞洲與其他市場則成長15％。

「2019上半年，Moncler所有的數據均呈現雙位數成長，不僅總收入成長了13％，進入第二季起成長速率更迅速……我們的策略品質與事業競爭力已被證實非常有效。」Moncler主席暨執行長Remo Ruffini表示。

2019上半年，Moncler在全球擁有196間直營門市，零售通路收入增加13％，共計4,371萬歐元，同店銷售額則成長了9％，批發收入總計有1.33億歐元，成長率為12％。

2. 亞洲需求龐大帶動愛馬仕銷售成長（Reuters）

法國品牌愛馬仕（Hermès）於2019年7月24日公布第二季財報，截至6月30日止，過去三個月品牌銷售額同比成長14.7％，總計16.47億歐元，遠高於去年同期的3％成長率，上半年銷售額同比成長15.1％，共計32.84億歐元，超過專家預期。

在2019年第一季，愛馬仕才在專家預測品牌將進入成長停滯期的情況下，開出同比銷售成長11.6％的好成績，而這樣的逆勢成長，主要來自亞洲，特別是中國市場的大幅增長，品牌財務長Eric du Halgouet表示，儘管在6月間，公司因反送中示威必須暫時關閉2間香港門市，但這對銷售影響不大。

3. Bally準備推動聖母峰淨山計畫（WWD）

Bally執行長Nicolas Girotto日前在接受訪問時表示，品牌所發起的峰頂展望計畫（Peak Outlook Initiative），自2018年春季起已從喜馬拉亞山區清出約2噸垃圾，其中一半是從海拔8,000公尺以上，氧氣只有平地四分之一的「死亡區」清理出來的，未來此計畫希望能向環境更險惡的聖母峰挺進。

Bally與喜馬拉亞山區的淵源，源自1947年贊助瑞典探險隊挑戰攻頂，Nicolas Girotto指出，峰頂展望計畫對品牌而言，是非常重要的企業社會責任，「我們正在朝環境更險惡、更難到達的山區前進，這些地方近年來因登山隊頻繁探索，所以廢棄物快速增加。」Nicolas Girotto表示。

峰頂展望計畫是由Bally贊助，登山家達瓦雪帕（Dawa Steven Sherpa）及其團隊主導的高山淨山計畫，目標是要恢復自海拔5,380公尺的珠穆朗瑪峰基地營（Everest Base Camp）開始，到8,848公尺的聖母峰頂之間山區的自然景觀，先前的淨山計畫僅涵蓋海拔6,400公尺以下的區域。

4. LVMH上半年表現良好（LVMH）

Louis Vuitton母公司LVMH集團2019年7月25日公布上半年度財報，截至6月30日前，公司總收入成長15％，總計251億歐元，自然銷售同比成長率則為12％，營業利潤增長14％，共有52.95億歐元，淨利潤成長9％，共有32.68億歐元。

從季成長率來看，LVMH集團第二季銷售額成長率為15％，總計125.44億歐元，高於去年同期的11％，也超過專家預期的122.5億歐元，其中日本市場銷售額成長11％，其他亞洲市長成長18％，美國市場銷售額成長8％，歐洲市場則成長13％，法國本土市場業績也並未受黃背心示威影響。

LVMH財務長Jean-Jacques Guiony在財報後的電話會議上強調，市場競爭越激烈，集團就更要加強投資旗下品牌，才能在嚴酷的環境中保留彈性，據他透露，2019上半年公司在品牌營運及門市方面的投資，較去年同期增加了15％。

目前，LVMH集團全球擁有4,699間門市，亞洲地區除去日本以外共有1,341家，已成集團業務規模最大的市場。