《威~連你也Podcast了!》S11E12:創新 新創,產業能形成福禍共享的健康循環「生態圈」嗎?Anchor Taiwan執行長邱懷萱從參與中分享他的實況觀察

by BeautiMode 2023/12/29

除非我自己放棄我自己,不然我至少都還是可以survive吧!那就去做吧!(離開高薪工作,找尋內心答案)--邱懷萱 Elisa--

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Anchor Taiwan 與亞洲最大自行車展 Taipei Cycle 攜手合作,在 2024 年啟動《Bike Venture計畫》,希望讓擁有強的自行車產業科技實力的台灣,能再提高生態圈價值。此計畫還舉辦「新創公開徵件與投資人召集」,徵集領域包括電動化、顛覆性商業模式、數位轉型、ESG解決方案和其他新興科技,2024 年 1 月 21 日截止徵件,有興趣的朋友歡迎掃碼了解更多。(圖/BeautiMode)

主持人黃威廉訪談後記:

【前情提要】
上集Elisa提到在資本市場工作時突然省思自己對世界的貢獻到底是什麼?展開她追尋答案的旅途,一開始她追尋前線記者的道路,也到許多戰火邊緣地方觀察、旅行,也用照片記錄她的所見所聞,終究她還是沒做成前線記者。她開始用她所認知的資本市場力量發揮她的價值。這一集聊的是關於創新思維,企業評價可能遭遇的問題以及2024 Anchor Taiwan的創新計畫。

創新不易建立形象與信心
對於新的事物是不是很容易說清楚?其實很多人無法理解,特別是當夢想家燃燒熱情時,許多受限於過去的成功經驗、人的慣性與惰性以及判斷對自己是否有好處種種前提下對於創新價值的估價就不容易客觀。

某些時候創新觀念開始被接受,當慣性與惰性被打破後,產生不同價值判斷影響企業的投資決策的走向。創新價值如何突破?怎定義未來目標跟實現 ?最大的困難在於創新難以用簡單方式去解釋,事件背後會有許多難以理解的觀念等待克服。

創新生態圈國際鏈結
台灣過去具有優勢或需要轉型的領域比如近期的電動車領域,上下游生產鏈的整合與分工,台灣跟國際如何串聯 ?企業創新她以台灣保時捷為例,如何讓創新跟產業結合同時跟國外如何鏈結? 保時捷的創投針對汽車工業的上下游供應鏈的投資肩負起對創新轉型的責任。

極致的安靜與急速的境界居然是一致的
Elisa參加保時捷想要了解女性創業家或女性投資人對於品牌價值的觀感,剛好去年是保時捷50週年,他們找了六位女性參與體驗,包括下賽道體驗性能,Elisa是其中之一。這個經驗比較特別是因為她在前一晚才參加了為期十天的內觀閉關與外界隔離,甚至禁絕一切3C產品干擾十天,然後進到賽道。在急速的駕駛過程中她除了領悟駕駛也是某種核心運動外,她發現內觀時極致安靜跟賽道上極速時周邊空無的感覺二者竟是如此一致。

台灣創新生態圈建立模式
她覺得台灣新創有形成生態圈的元素
1要能結合產、官、學、研的力量。
2創新要能夠產業化。
3具有商業模式。
4 流通能力要足夠。
目前創新多半跟隨BTG(創新跟政府輔導的關係)要做大這個餅需要
1 適當的工具。
2正確的心態
3 對的平台。

然而目前對於創新的評價還有待達成共識
傳統上台灣比較以資本額來看待創新產業,如何針對創新企業評價,提供幫助並確保創業家能夠持續投入熱情與動力。創新估值模式的討論跟投資模式與資金方式都必須完整配套。例如結合資本投入與適當比例的可轉換公司債。或制定營運階段目標的達標時資本投入時程。都可以考慮。

2024 Anchor Taiwan計畫
Anchor Taiwan與亞洲最大自行車展TAIPEI CYCLE攜手合作,在2024年啟動《Bike Venture計畫》。台灣擁有強大的自行車產業科技實力,如何提高生態圈價值?

《Bike Venture計畫》包括國際論壇、創新展區、VIP參訪以及與全球業界領袖、投資人和企業家鏈結。並且舉辦「新創公開徵件與投資人召集」到於2024年1月21日為止,徵集領域包括電動化、顛覆性商業模式、數位轉型、ESG解決方案和其他新興科技。

這次訪問Anchor Taiwan 創辦人暨執行長Elisa將近一百多分鐘,後來拆分為上、下二集,每次遇到她總能感受到她滿滿的熱情與能量。從她的世界裡我學習到「成功的法門」是把相信自己會把每件事情做到好。無論是過去基金經理人,現在的Anchor Taiwan還是她的運動與自行車。我想,相信自己、會把每件事做到好事我們都該放在心底。Anchor Taiwan 創辦人暨執行長Elisa 邱懷萱。


關於《威~連你也Podcast了!》:


黃威廉,20多年金融投資經驗,人生經歷過各種高潮迭起,跨足的領域從銀行、證券、半導體、電商、時尚美學、設計,一直到智慧餐飲管理系統服務......生活的方方面面都需要管理,在這個每個人都身兼多個角色的斜槓世代,身為斜槓企業經理人的威廉,與你分享生活中的管理思維,成為自己的領導者。

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