在台灣有39年歷史的服飾品牌「獨身貴族」（singlenoble），日前傳出已經欠薪達2個多月，並且全台多個縣市開始撤點。從獨身貴族的困境，我們可以看見中小型企業所面對各樣的挑戰：不論是時代變遷、客群改變，再到上下二代經營理念不同的摩擦跟衝撞。其中，這四件事是經營者必須學會的。

品牌的打造與零售的效率，是當下幾乎每一個時尚品牌所面臨的最重要的課題。在剛剛過去的天貓雙十一購物節，優衣庫再次在女裝品牌銷量排行上取得第一名的成績，網上銷售額1分鐘內突破人民幣一億元，線下銷售也同樣火爆。在這樣驚人的銷售業績背後，優衣庫是如何在中國，其海外第一大市場，通過「人、貨、場」幾個方面的精細化運營，在零售管道和服務體驗上創新，值得我們深究。

最近，巴黎的 Colette 宣佈關店、米蘭的 10 Corso Como 被披露經營困難，這些被全球時尚愛好者奉為『精神家園』的地標性買手店紛紛傳來壞消息，人們不禁要問：這類具有強烈個性色彩和文化基因的概念店，在線上線下競爭日益激烈的商業零售環境中，是不是再難延續往日的輝煌？