當創意總監Demna正式接手Gucci，全球時尚圈都在屏息以待。在米蘭發表的首場大秀「Gucci Primavera」，不僅是一個新系列的誕生，更是一場關於品牌本質的重新定義。在秀前發表的個人宣言中，Demna 深刻地剖析了他眼中的品牌定位，他直言：「Gucci不是『大師品牌』，它沒有高級訂製的根基，也並非建立在神話之上。」對他而言，品牌的核心應是一種「實進主義」，也就是一種務實的現實主義。他強調：「Gucci是戲劇性、過度、矛盾、愛與恨、勝利與崩塌、驕傲與脆弱、堅持、混沌與天才的綜合體。關於人類的一切，你都可以在Gucci中找到。」

法國精品集團開雲（Kering）新任執行長Luca de Meo在一份內部備忘錄中向員工闡明，該集團必須減少對旗下義大利品牌Gucci的「過度依賴」，並縮小其整個零售網絡規模。Gucci約佔集團銷售額的一半和利潤的三分之二，但該品牌因過度集中在目前低迷的中國大陸市場而受到重創，近年來轉型努力停滯不前。Luca de Meo表示，重振Gucci仍然是關鍵，但集團層面的更廣泛變革也同樣必要，目標是讓所有品牌恢復成長。

Maria Grazia Chiuri於十月被任命為Fendi創意長，這項人事案獲得業界普遍樂觀的評價。繼在Dior取得巨大商業成功後，這位義大利設計師的回歸被視為Fendi邁向下一篇章的強勁推力。業界觀察家和學者一致認為，Maria Grazia Chiuri具備的多重優勢使她成為完美人選：她從Fendi開始時尚生涯，對品牌暸若指掌；她與Fendi總部羅馬有著強烈連結，並將她個人對羅馬劇院Teatro della Cometa的修復視為迴歸家鄉的表現；她擁有實用主義的設計方法，且熟悉LVMH集團的義大利工匠與供應鏈。LVMH主席Bernard Arnault對此表示高度肯定，認為Maria Grazia Chiuri將「為品牌的藝術更新和未來成功做出貢獻，同時延續其獨特的傳承」。Fendi董事長暨CEO Ramon Ros稱讚Maria Grazia Chiuri具有「與客戶強烈的共情能力」、極高的智慧，以及「對當今世界脈動的迅速理解」。Ramon Ros強調，Maria Grazia Chiuri的決定、專業和紀律，與Fendi專注於創造「長期、獨特且標誌性產品」的理念完全契合。

Uniqlo的母公司日本迅銷集團（Fast Retailing）宣佈，儘管面臨外部挑戰，公司仍連續第四年年獲利創新高。截至今年八月的財政年度，其營業利潤成長13％，達到約36.9億美元，不僅超越了公司自身的預期，也高於市場分析師的普遍預估。同時，公司對下一財年的盈利前景保持樂觀，預計將進一步增長至40億美元。

全球時尚界正屏息以待，關注著Gucci創意總監Demna執掌品牌後的第一個成衣系列。設計師坦言，他深知外界的審視壓力，但他將這次亮相謹慎地描述為「嬰兒學步」，強調自己不是在定義完整的Gucci願景，而是在搭建一個平台，藉此 重設人們對Gucci的理解和感知。Demna 認為，壓力來自於不確定性，而他早已準備好了清晰的視野。這種新時代的「Gucciness」，被他定義為一種超越產品本身、由心態與共享美學語言所體現的品牌精髓。

瑞典時裝集團H&M公布截至八月的第三季財務數據，營業利益飆升40％至49.1億瑞典克朗（約5.23億美元），遠超分析師預期。這一強勁表現得益於新任執行長Daniel Erver自2024年1月上任以來推動的品牌提升策略，特別是透過更時尚的產品組合和嚴格的成本控制。Daniel Erver的策略目的在於與競爭對手Zara和Shein競爭，其行動包括大規模的營銷改革，例如聘請流行歌星代言，並舉辦了自2018年以來的首次時裝秀，以提升品牌時尚度。