或許有不少人能列舉山本耀司、三宅一生、Comme des Garçons、Sacai 等品牌，但這些品牌並非日本本土製造。截至 2014年，日本服裝國產率已下滑至 3%，這一現實讓眾多的日本工廠面臨危機，甚至破產倒閉。

Coach集團公布截至4月1日2017年第三季財務報告，獲利較前一年同期上揚8.62%為1.22億美元，調整後的淨利為1.3億美元，EPS為0.46美元；銷售淨額則因為品牌策略調整，包括行銷活動減少以及百貨公司門市關閉等等，較去年同期下滑3.7%，為9.95億美元。 針對個別品牌的表現，Coach品牌的第三季銷售額為9.15億美元，較去年同期下滑4%，北美地區的銷售量下滑5%，為4.74億美元，但零售店銷售額有3%的小幅上漲，毛利率則是因為匯率的關係微幅上升

時尚電商龍頭Yoox Net-a-Porter（簡稱YNAP）公布2017年第一季財務報告，銷售額較去年同期成長15.4%，為5.14億歐元。 集團執行長Federico Marchetti表示，公司第一季銷售成長表現強勁，再加上多項策略性活動，讓我們朝著短期及中期的經營目標一步步邁進，「我們推出了許多獨家商品、迷你系列以及各種創新的行銷計畫，合作夥伴包括了Alaïa、Cartier、Gucci和Tiffany等等，YNAP很驕傲能鞏固自己身為優秀精品、珠寶及腕錶品牌的線上零售夥伴的領導地位。」

旗下擁有美國知名內衣品牌維多利亞的祕密Victoria’s Secret的L Brands，2017年截至4月29日第一季的財務報告表現不盡理想，華爾街對此表現也相當不滿意，L Brands股價開盤第一個小時就下跌6%。

台灣文化創意產業第一大致命傷是將「文化產業」及「創意產業」兩個產業綁在一起，取名為「文化創意產業」變成同一產業，所以正名為「創意產業」是政府首要任務。第二大致命傷是部門多頭馬車管理，英國文化媒體體育部單獨掌管英國創意產業，台灣卻由文化部、經濟部及內政部三個部門掌管台灣文化創意產業，造成權責不分，甚至是資源重疊及浪費，因此第二大任務，便是將所有的創意產業歸到「文化部管轄」，由單一部門來掌管。

法國羽絨衣品牌Moncler公布2017年第一季財務報告，品牌在全球主要市場持續成長，全季銷售額為2.76億歐元，較去年同期成長了16%。 Moncler執行長暨主席Remo Ruffini對此成績相當滿意，「儘管之前的基期很有挑戰性，但第一季我們營收再次取得了雙位數的成長，零售端的強勢表現功不可沒，這全歸功於公司的文化及良善經營，卓越、品質、專注與熱情是我們一直以來對員工的期許，接下來我們將全力推動品牌專門店的經營計畫，這將會是攸關品牌未來的關鍵。」