義大利時尚品牌Roberto Cavalli公布2016年財務報告,營收為1.55億歐元,下滑13.6%,稅前息前折舊攤提前(EBITDA)則為虧損2,610萬歐元,公司重整帶來的一次性的額外費用,使得2016年淨損達到5,520萬歐元。
2016年7月接下Roberto Cavalli執行長的Gian Giacomo Ferraris,一上任就開始進行全面的組織整合,他表示,公司2016年的表現並沒有出人意外的驚喜,符合原本期望的數字,雖然要讓公司重新走上正軌需要一點時間,但從目前的數字看來,預計到2018年就有機會讓EBITDA轉回正值。
2016年10月,Gian Giacomo Ferraris曾計畫將品牌全球672名員工裁減200名,但他也解釋,這個數字並沒有原本預計的多,「數字沒那麼多,重整裁減了117名在義大利的員工,因為相較於去年8月底的380人,今年3月31日員工共有263人。」
為了精簡公司結構,Gian Giacomo Ferraris關閉了米蘭的營運及設計中心,將重心全數轉到佛羅倫斯的Osmannoro,所有公司產品的生產線,舉凡設計原型、打樣到產品製作都集中在這裡,托斯卡尼的印染廠也因應生產集中化而跟著關閉了。
Gian Giacomo Ferraris對於這類的重整並不陌生,過去曾經在Jil Sander及Gucci任職過的他,2009年接手Giancarlo de Risio在Versace的職務後,推行了一連串的重整計畫,讓Versace在2011年就重新恢復獲利能力。
Gian Giacomo Ferraris對Roberto Cavalli的整頓計畫將會專注在招牌經典系列,並且結束對外的品牌授權數量,以強化品牌形象並增加對品牌的控制權,提高獲利率。原本品牌的男裝系列授權給Gibò經營設計,從2018年春夏系列開始,將會收回由集團的設計團隊自行設計。而同樣授權委外設計生產的童裝、內衣及海灘服飾,未來也會一併收回由品牌內部團隊操刀設計。
「我對於委外授權沒有偏見,但這些系列都算是品牌的核心業務,你不能這麼輕易地交給別人操刀,你必須避免混淆困惑,要控制好品牌的定位。」Gian Giacomo Ferraris說。
至於授權給Staff International的Just Cavalli,仍舊會持續授權。珠寶、錶款、眼鏡、香水甚至餐飲等委外授權的產品線依舊持續維持授權,但部分授權對象則是有所調整,Gian Giacomo Ferraris表示,「這是個時尚、精品和生活風格品牌,我尊重Roberto Cavalli的傳承,但我們的當務之急是招牌經典系列。」
目前Roberto Cavalli的收入當中,授權佔整體銷售的30.9%、零售佔42.9%、批發佔26.2%,Gian Giacomo Ferraris希望批發的比例能在2017年年底增加10%。
零售據點的部分也做出了調整,目前Roberto Cavalli包括直營店及專櫃,在全球總共有57個銷售據點,未來將關閉在香港IFC的專櫃,維也納、馬德里及威尼斯的銷售點也將結束營業,北京的第二家直營店則將在2017年6月開幕,希望能以此為男裝及配件系列打進亞洲市場的第一站。
Gian Giacomo Ferraris表示,他們已經在亞洲、美國及日本市場重新籌組管理團隊,「管理團隊已經到位,現在我們缺的是一個新的設計師。」
據傳Gian Giacomo Ferraris已經找到了接任現任設計師Peter Dundas的人選,但在最終決定完成之前,他不願意透露任何細節,Peter Dundas已於2016年10月卸任。
資料來源:WWD
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