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Colette作為巴黎的指標性選品店，是許多設計師的事業生涯起點，同時也改變了精品銷售的面貌，許多創意工作者都以自己的作品能在Colette上架而感到興奮與光榮。對於Colette即將吹熄燈號，時尚界無不感到惋惜。
colette（@colette）分享的貼文 於 2017 年 7月 月 12 2:13上午 PDT 張貼
荷蘭女裝品牌Sies Marjan的設計師Sander Lak就表示，「這麼多年來，Sies Marjan能夠擁有Colette這樣的銷售據點真的是太好了。」《W》雜誌總編輯Stefano Tonchi也回想，「自己主編過的雜誌能夠在Colette上架，真的是一件很令人著迷的事。」
許多年輕設計師都感受得到Colette對他們的支持，尤其是在重商主義的美國發展的年輕設計師們，他們都曾在接觸採購商的過程中，遇到許多困難，「我們近期與Colette合作的過程中，可以感受到他們的熱情，以及罕見的強烈支持。」紐約時尚品牌Creatures of the Wind共同創意總監Chris Peters在接受《紐約時報》（New York Times）專訪時說道。Chris Peters表示，「這裡代表的不只是時尚，音樂、流行文化、藝術、空間都在這裡交錯著。」紐約女裝品牌Alyx創意總監Matthew Williams也說，「Colette是我在美國之外第一間認識的店，充滿歷史感的高級時尚以及名不見經傳的前衛設計師、街頭服飾、科技等元素，在這裡合而為一。」Colette的聯名合作，總是又新又酷，從不讓人失望，合作對象十分廣泛，包括Raf Simons、Gap、Hermès、Aston Martin以及最近的Balenciaga。
colette（@colette）分享的貼文 於 2017 年 6月 月 13 4:02上午 PDT 張貼
時尚老佛爺Karl Lagerfeld在去年曾表示，「Colette擁有一些其他人沒有的設計」；《Vogue》特約編輯Lauren Santo Domingo則說，Colette的商品總是出乎意料，帶來的效果卻也都相當不錯，特別是和電影、音樂等流行文化衍生的商品更是如此；同時具有時尚設計師、藝術收藏家、電影製片、音樂人等多重身份的Daphne Guinness認為，Colette的產品策劃總是具有靈魂；Lanvin前任創意總監Alber Elbaz更是盛讚Colette帶來的是一種時尚的酷炫能量。
colette（@colette）分享的貼文 於 2017 年 6月 月 16 2:01上午 PDT 張貼
Colette與Adidas Original的聯名款
家族企業這項特色也是Colette為人稱道的地方，Matthew Williams表示，「我非常尊敬Colette堅持以家族企業的方式來營運，Colette Roussaux和Sarah Andelman母女兩人一直都並肩共事。」Alber Elbaz也說，「最讓我印象深刻的是，她們總是一起策劃櫥窗的擺設，充滿人性化的妝點，讓整個店面都充滿了生命力。」
那麼問題來了，這麼一間為人喜愛的店就要關了，留下的市場空缺能由誰來補上？第一個（也許是唯一的）競爭者，應該是日本設計師川久保玲（Rei Kawakubo）開的選品店Dover Street Market，畢竟Dover Street Market跟Colette確實有那麼一些相似之處。
他們都勇於提供消費者不一樣的消費體驗，尤其是在聯名計畫及提攜年輕設計師這兩項特點，Dover Street Market跟Colette一樣，獲得了相當高的評價，英國《每日電訊報》（The Telegraph）時尚主編Lisa Armstrong曾說，「能在Dover Street Market上架，就如同榮譽勳章一般。」根據川久保玲的丈夫，也是她緊密的事業夥伴Adrian Joffe所述，「我們希望我們的店能直接或間接給予年輕設計師和類似的精品品牌更多勇氣，讓他們能追求創意及自由，並鼓勵個人反企業的表達呈現。」
Dover Street Market確實成為一種個人品味彰顯的象徵，「在那裡購物展現出的，是一種精煉且兼容並蓄的品味。」Lisa Armstrong說，「說句實在話，DSM真的是個非常棒的購物場所。」聽起來，讓目前在巴黎尚無實體據點的Dover Street Market進駐花都，似乎是個不錯的選擇，但Dover Street Market和Colette還是有一些決定性的關鍵差異。
DOVER STREET MARKET LONDON（@doverstreetmarketlondon）分享的貼文 於 2017 年 7月 月 14 6:47上午 PDT 張貼
DSM倫敦店內一隅
Sarah Andelman說，「Colette的每個商品都是我親自挑選的，與百貨公司那種動輒15人分析小組，詳細觀察記錄以協助選品的做法完全不同。」而Dover Street Market的選品策略，可能更偏向後者一些。
「川久保玲非常投入於Dover Street Market，尤其是從視覺與設計的觀點，當然還包括了整體的概念。」身兼Comme des Garçons執行長與總裁的Adrien Joffe表示，「但所有的重要決策，包括要邀請誰、要採購誰的什麼商品，都是由我和我的團隊來負責。」
很明顯地，這兩間店在經營方式上有所不同，Dover Street Market可能計算得更多，商業性的考量似乎又稍重於藝術性。因為正是在Adrien Joffe的規劃下，Comme des Garçons延伸出各種不同的服裝和配件分支系列，像是Play T恤系列和皮夾系列，這些系列早已被證明，對提升品牌的商業吸引力，有很大的加分作用。
DOVER STREET MARKET LONDON（@doverstreetmarketlondon）分享的貼文 於 2017 年 7月 月 12 4:51下午 PDT 張貼
比起較重視創意、減少商業計算的Colette來說，Dover Street Market的企業色彩更濃，當然，在現今社會，這樣的經營模式也不盡然是件壞事，畢竟當Colette宣布要結束營業的當下，「財務困難」這四個字或多或少都曾在許多人的腦海中浮現。
然而，在現在的零售氛圍中，無論是要讓一間店或許多店持續營運，並打造具有如同Colette過去20年間所創造的魅力，又是個截然不同的問題，但就目前看來，要達到那樣的境界，似乎是頗有難度。
資料來源：The Fashion Law
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