快時尚再爆醜聞！Gap和H&M供應商虐待女勞工

生產工期緊迫、性騷擾和對紡織女工施暴似乎已經成為一些快時尚代工廠的頑疾，而現在這些公司面臨來自紡織女工的指控。

據相關權益組織近日報導，為完成節奏緊湊的生產任務，快時尚品牌Gap和H&M的亞洲工廠普遍存在對女工實行性騷擾和肢體暴力的行為。

另據Global Labour Justice日前發布的兩篇報告指出，自2018年1月以來，已有540名來自柬埔寨、印度和斯里蘭卡等多國的女工描述了其在Gap和H&M代工廠內遭受威脅和虐待的經歷。

據悉，2018年5月在班加羅爾某工廠發生的有關薪資和工作環境的糾紛中，一名女性裁縫對調查者稱，她被雇主抓住頭髮進行毆打，並以「你們這一種姓的人只配在髒兮兮的鞋架上生活」等侮辱性語言對其進行人身攻擊。

而來自另一家H&M供應商工廠的工人則在接受調查時稱，自己曾因為未完成生產指標而受體罰。

Gap的供應商代工廠也不例外。在印尼的一家工廠裡，一名女工受欺壓的日常就是被辱駡「蠢貨」，並被責駡生產速度過慢，甚至被威脅中止勞動合約。她還補充道，「這些雇主還隨意摔東西，踹我們的椅子。他們並不動手打人，讓我們無法向警方展示受虐的證據。」

一張小紙條引發的醜聞，快時尚過分的貪欲將毀掉未來

快時尚品牌要求加快生產週期和壓低生產成本成為此類現象產生的主要原因。被很多人忽視的是，供應鏈勞工權益問題還與女性權益緊密相連。資料顯示，在服飾代工廠工作的勞工約80%為女性，只有20%為男性。

值得關注的是，Global Labour Justice發布的報告也直接作為國際勞工組織（ILO）談判的依據，以解決勞工受到騷擾的問題。

參與本次調查的NGO組織Central Cambodia負責人Tola Moeun指出，為了實現那些不切實際的生產目標，Gap和H&M的代工廠虐待紡織女工已成為產業高度關注的問題，而備受欺壓的女工由於害怕受報復，通常選擇沉默。

Global Labour Justice美國主席Jennifer Rosenbaum則就此事件指出，「我們必須認清，性別暴力現象是全球快時尚供應鏈系統本身造成的。H&M和Gap等快時尚品牌高目標、低成本的運營模式使得女工被迫進行不支薪且高強度的加班工作。」

儘管遭到部分供應商反對，但Jennifer Rosenbaum堅持認為許多組織和政府在調查中需要應用國際勞工組織（ILO）公約針對性別暴力的條款。

截至目前，H&M官方已在郵件中向有關媒體聲明，所有形式的虐待或騷擾行為都與H&M集團的價值觀相悖，集團已列出其供應商中涉及暴力風波的235家工廠，並對涉事工廠進行全面調查。

H&M出面回應爭議童工影片：「我們沒有和印度的成衣工廠合作。」

Gap也公開表示高度重視這些指控，並將對其進行盡職調查。品牌表示為一線生產工人提供安全的環境是時尚企業的義務，未來將保證所有工廠工人受到應有的尊重。

事實上，時尚服飾產業頻發的勞工權益問題正成為社會各界高度關注的話題。

2013年震驚全球的孟加拉拉納廣場（Rana Plaza）工廠倒塌事件發生後，時尚產業光鮮背後的秘密終於被揭開。這棟8層大樓內原為5家服飾代工廠，主要從事全球主要品牌代工業務。經過19天連日搜索，這場倒塌最終導致死亡人數超過1100人。

作為分水嶺式的事件，拉納廣場工廠倒塌事故將時尚產業正式帶入自省階段，越來越多的血汗工廠被公之於眾。

香港NGO組織SACOM透過暗訪Zara、H&M、Gap三大快時尚巨頭位於中國內地的主要代工廠後，揭開了其快速反應的供應鏈正是建立在對工人不同程度的壓榨之上。

據SACOM總結，目前時尚企業代工廠普遍存在的問題包括基本工資低和工時長、高危險及不安全的工作環境、嚴苛的管理和處罰制度、在企業社會責任審核中造假等。

2018時尚透明度指數報告發布，誰製作了你的衣服？

斯德哥爾摩大學的可持續財政學教授Sasja Beslik曾表示，「如果H&M能將一件T恤的成本提高16至33美分，那麼在孟加拉辛苦勞作的工人們的薪資，可以較現在的所得翻倍；如果成本只提高12至25美分，那麼工人們起碼也能拿到當地的最低生活標準金額。」

一些業內人士則透露，由於新勞動法使得企業用工成本提高，壓榨員工成了企業牟利的一種途徑，在經濟不景氣的情況下更甚。

大型服裝公司，對員工的剝削行為仍然令人擔憂，這些遭受剝削的員工中，有近7成為女性。另外，儘管一些公司已經表示「悔改」，但還是有一些大公司在利用「血汗工廠」帶給他們的便利壓榨利潤。