有一個人，他的名字舉世皆知，幾乎每個人多少都聽過、說過他的名字，但沒有人知道他到底是誰。這個人不是別人，正是法國精品品牌路易威登（Louis Vuitton）的創辦人Louis Vuitton。

1996年創立的設計師品牌克萊亞（KERAIA）卻反其道而行，藉由相對高價的宴會服、場合套裝奠定堅實的客戶基礎，開拓了與設計總監蔡麗玉同名的高級宴會訂製服Liyu Tsai、專攻OL上班族時尚正裝的KERAIA，以及走休閒風格的keraia三個商品系列，成為全方位的本土時裝品牌，這種以高級「場合服」與時尚正裝為品牌主力的作法，讓品牌避免了與國際大型品牌削價競爭的路線，另外走出自己的一片天。

大型時尚品牌紛紛放棄使用皮草，許多城市、國家也開始討論立法禁止皮草產品銷售，加上2020年歐洲各國為防疫而大量撲殺養殖水貂，令許多人覺得皮草產業已將終結，但實際的市場情況卻更加複雜……

風雨飄搖。沒有什麼是確定的，但我們仍舊懷抱夢想與希望。 如果說去年同期，我們還在覺得應該沒什麼大不了的吧？但看著國外解封又暴增，病毒又變異，我們就這樣被關在家裡兩個月，但不得不佩服我義大利的好友們就這樣封了一年多啊。

離開Celine三年後，Phoebe Philo已開始籌備個人品牌；Cartier母公司歷峰集團（Richemont）業績重返疫情前水準；Paul Smith去年虧損嚴重；「老佛爺」Karl Lagerfeld 老同事香奈兒（Chanel）形象總監Éric Pfrunder退休；據調查近六成永續時尚有「洗綠」嫌疑；由高雄市政府主辦的「高雄時尚大賞」開放報名

海地作為全球第14日服裝出口國，總統遇刺後政治動蕩或影響國際服裝供應鏈；疫情後需求大增孟加拉出國大增15％；Gucci與義大利銀行合作輔導供應商永續轉型；研究顯示租賃服裝可能比買新品更不環保；國際羊毛標誌大獎開放申請……